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王朝陽的熱情再次讓我體會到。
這社會沒有錢不一定不行，但沒有關(guān)系是絕對萬萬不行的。
而最近這種一直往上走，萬事順利的感覺也讓我體會到了一種說不出來的意氣風(fēng)發(fā)感。
從銀行出來。
我便回到了公司，王哲和張偉兩人也從建設(shè)局申請施工手續(xù)回來了，我也就這高新區(qū)土地板塊的行情跟王哲還有王偉討論起來。
其實那塊地我有三個處理方案。
第一個方案是不做開發(fā)，直接把土地轉(zhuǎn)讓出去，利潤就能有4500萬到7000萬以上。
第二個方案是做完基礎(chǔ)開發(fā)再轉(zhuǎn)讓，利潤能夠提升到8000萬到1個億左右。
第三個方案則是完全自己來開發(fā)了，吃遍每一個環(huán)節(jié)的利潤。
我原本的初衷是自己開發(fā)的，畢竟這是安瀾地產(chǎn)拿下來的第一塊大型項目，肯定是想做出成績的，但在跟王哲和張偉討論了一下。
我想法也出現(xiàn)了改變。
原因很簡單。
一個是室內(nèi)運動館門面在李書記的協(xié)調(diào)下拿下來了，需要錢，第二個是如果把土地拿在手里長期開發(fā)的話，回本時間較慢。
但如果是只做基礎(chǔ)開發(fā)，就轉(zhuǎn)讓出去的話。
那么我便可以進(jìn)行快速套現(xiàn)，然后把回收的錢重新投入到新的項目中去，很多人就是因為繞不過思想上這一關(guān)，想要每個環(huán)節(jié)利潤都拿在手里吃。
最終導(dǎo)致公司被套死，失去了快速發(fā)展的機會。
并且未來的房地產(chǎn)行情誰也不知道，相比2000年的時候，現(xiàn)在全國各地的房價幾乎都已經(jīng)快翻了一倍了。
在仔細(xì)衡量了一下。
我最終決定，許關(guān)的那塊地只做基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)，然后趁著現(xiàn)在房地產(chǎn)還算火熱，先提前鎖定利潤到手里，到時候，哪怕以后房地產(chǎn)行業(yè)走下坡路了，前后綜合一下，我總體上還是能夠做到盈利了。
王哲是一個有才華的人，但他是一個服從管理的人，在聽到我做了決策，二話不說便遵從了我的想法，畢竟只做基礎(chǔ)開發(fā)公司也能掙不少錢了。
倒是張偉。
張偉性格跟我差不多，急性子，本來他正打算大干一場呢，結(jié)果剛剛從建設(shè)局申請完施工手續(xù)回來，我就改變了主意。
這讓張偉瞬間急了，忍不住對我說道：“哥，怎么就突然改變主意了啊，全程開發(fā)下來掙的更多啊，我也大概估算了一下，如果配套全是由我們開發(fā)下來的話，我們最起碼能掙2個億以上，利潤足足高了一倍！”
“那時間成本呢？”
我對著張偉問了起來：“如果說我們只做全套基礎(chǔ)設(shè)施，4到6個月左右就能做完，只做三通一平的話，2個月就能完工了，全部自己開發(fā)，再賣出去需要多少時間？3年，5年，不一定能夠做完。”
張偉瞬間語塞，支支吾吾的說道：“那賺的多啊，我們現(xiàn)在也就這一個項目。”
“在此之前，我們一個項目都沒有。”
我對著張偉解釋道：“做事情不要畏首畏尾，瞻前顧后，掙錢這東西不僅要看最終的利潤，也要看時間的成本，自己全部開發(fā)的話，需要的時間太長了。”
說到這里。
我停頓了一下，看著張偉繼續(xù)說道：“我等不了那么久，也需要錢，有錢我可以自由去做多重的選擇，而不是遇到好的項目，想做都沒錢做，類似去年的土地整改項目，這次許關(guān)的土地，都需要錢。”
“我明白了。”
張偉聽到我的解釋，瞬間想通了，心里暗道，對啊，之前既然能夠接到東郊和許關(guān)這兩個項目，后面也是能夠接其它項目的。
我見張偉明白了，也沒多說什么，因為在此之前，我自己也是拿不定主意的，魚和熊掌都想要。
但做人有時候就是得快速做取舍。
在決定了怎么做之后，我又看向了王哲，對著王哲說道：“暫時方案就這樣定了，等拆遷許可下來，寧海會去負(fù)責(zé)跟那三戶人家協(xié)商拆遷的事情，你在這段時間先把簡易施工圖紙做出來，讓工人進(jìn)去施工，至于正式圖紙直接委托近江市政設(shè)計院去出圖紙，不要停下來。”
“好的老板。”
王哲聞言點了點頭。
我見暫時也沒什么事情吩咐他們?nèi)プ隽耍阕屗麄兿瘸鋈ィ约簞t是坐在辦公椅上捏了捏眉心，看看自己還有什么遺漏的地方。
首先是許關(guān)的那塊地。
目前拆遷許可證和施工手續(xù)已經(jīng)在申請了，這個需要時間，不是我想急就能急的，王朝陽那邊的室內(nèi)運動館貸款也在同步申請。
雖然是以項目合同作為貸款主體。
但如果真做室內(nèi)運動館的話，我打算自己一個人做，因為跟娛樂場所比起來，室內(nèi)運動館盈利能力實在太弱，大概率會虧錢。
所以我不想把公司牽扯進(jìn)來。
畢竟公司不是我一個人的公司，里面還有蘇婉的股份。
至于最后如果真的虧錢的話，也沒事，到時候我可以用我的工資還有分紅來平賬，但室內(nèi)運動館是一定要開起來的。
不僅僅是因為我自己想開。
更因為在李衛(wèi)國親自出面打過招呼后，室內(nèi)運動館的定位變得特殊起來，原因很簡單，為什么李衛(wèi)國身為市委一把手會把我要開室內(nèi)運動館的事情拿到常委會上去討論？
他和蘇博遠(yuǎn)不一樣。
蘇博遠(yuǎn)現(xiàn)在是我事實上的老丈人，他幫我是有出發(fā)點。
但李衛(wèi)國沒有。
我也不認(rèn)為我自己重要到能夠讓李衛(wèi)國這個級別的人以市委一把手的身份出面，將原本有眾多人盯著的綜合大樓攔下來，直接來讓我入駐進(jìn)去。
原因就出現(xiàn)在“文化片區(qū)”這四個字上。
據(jù)我所知，現(xiàn)在很多城市都在努力的評文明城市，而獲得全國或者省級文明城市是城市綜合實力的核心名片，對政府而言，也是核心政績。
這樣可以讓上級領(lǐng)導(dǎo)對文明城市直接進(jìn)行政策上的傾斜，獲取上面財政專項獎勵資金。
但最關(guān)鍵的是。
這相當(dāng)關(guān)乎于李衛(wèi)國的政績，這才是他聽到我綜合室內(nèi)運動館的規(guī)劃，親自出面推動運動館落地的主要原因所在。