可是現在，葉帆的一系列計劃又讓他感到頭暈目眩。僅抽獎活動就要花費60萬元，加上提高員工工資的額外成本近十萬元，總計已達70萬元。這些舉措一下子就花去了那筆救命錢的一大半。

昌平超市的籌備工作還在緊鑼密鼓地進行，包括支付給裝修公司的尾款在內，總共還需要大約150萬元。林雨婷之前已經投入了100萬，但剩下的50萬缺口仍然存在。加上葉帆提到的其他幾項開支，總金額達到了120萬。

今天上午，葉帆向昌平超市賬戶打入了300萬，但這筆錢很快就被分配了用途。孫乾與供應商們約定了進貨的時間和數量，僅定金就超過了幾十萬，這些貨物總價值數百萬，將在超市開業前陸續送達。

如果抽獎活動順利舉行，營業額有望大幅提升，這意味著短期內需要再次甚至多次補貨。考慮到這些因素，預留的貨款和定金至少需要150萬。雖然銷售后會有資金回籠，但現在必須準備好這筆款項。

這樣算下來，300萬的投資似乎所剩無幾。孫乾苦笑了一下，明白這些都是為了昌平超市的發展不可或缺的步驟，因此他沒有多言。

商討完這些事情，已經是中午時分。由于事務繁忙，他們叫了外賣，在處理工作的同時簡單吃了午餐。下午1點，孫乾準備前往培訓基地見新招聘的員工，并邀請葉帆一同前往，認為這對超市的未來至關重要。葉帆立刻同意，兩人隨即離開了辦公室，前往培訓地點。

林雨婷沒有離開，雖然招聘工作她曾參與過，但培訓的事宜她難以深入介入，禮儀課程是她唯一能提供幫助的地方。

今天，她不需要親自見新員工，因為她正忙著帶領昌平超市的幾位管理人員處理其他事務。超市臨時租用的培訓場地原本是一家外語學校，那所學校倒閉后，房東短期將其租給了孫乾。由于之前的用途，教室里的設備齊全，這為他們省去了不少麻煩。畢竟這只是暫時的安排，等到昌平超市穩定發展后，這里將不再使用。

未來的昌平超市總部將設在江城省會平江市，省內所有員工都將被派往那里接受集中培訓。隨著昌平超市計劃擴展到平江市，建立一個永久性的培訓中心變得至關重要，以確保員工得到專業的訓練。

超市行業需要大量的人力資源，僅富華廣場這一家分店就需要50多名不同崗位的員工。葉帆記得，一些大型連鎖超市甚至擁有數千個門店，從便利店到大型購物中心不等，整體員工數量可能達到數萬，甚至更多。

為了維持企業的長久發展，建立一個強大的培訓體系不可或缺。即使葉帆有著比這個時代提前20年的經驗，他也明白不能僅僅依賴過去的知識。昌平超市要成為他一生可以依靠的事業，必須具備長遠的眼光和持續進步的能力。

因此，除了規劃員工培訓基地外，葉帆還需要不斷磨練自己的洞察力與決策能力。

在這個過程中，葉帆意識到有很多事情是他個人無法完全掌控的。因此，他明白自己必須快速提升能力，這也是他最近忙碌的原因。

對于光宇科技和昌平超市的事務，葉帆幾乎親力親為，這并不是因為他不信任徐偉華或孫乾等同事，而是希望利用這兩家公司起步階段相對簡單的環境，提前鍛煉自己的管理技能，避免未來面對突發情況時措手不及。

當葉帆到達培訓基地時，已經有許多新員工在等待，畢竟今天是他們職業生涯的新起點，而且這份工作提供的薪酬遠高于行業平均水平，所以大家都非常期待，早早到來也是情理之中。

在此之前，孫乾已安排了一位中層管理者負責這里的準備工作。看到葉帆和孫乾一起出現，這位管理者立刻上前迎接。雖然葉帆與這些人直接交流的機會不多，但大家都知道他是公司的最高領導。因此，這名中層管理者見到葉帆時顯得有些緊張，不過葉帆友好的態度很快讓他放松下來。

盡管外界有些人可能因為葉帆年輕而低估他，但在昌平超市和光宇科技工作的員工們，經過一段時間的接觸后，都對葉帆的能力深感佩服。因此，在葉帆面前，即使是經驗豐富的中層管理者也難免感到些許不安。

在輕松的交談中，葉帆和孫乾被帶去參觀了臨時設置的培訓場地。雖然這里沒有太多值得特別觀看的地方，但通過這次走訪，葉帆更深入地了解了員工培訓的具體流程，并適時提出了一些改進意見，使得培訓計劃更加完善。

隨著最后幾位員工到場，所有新成員都已經整齊地坐在教室里準備開始他們的第一堂課。

昌平超市的基層員工大多沒有高學歷，他們的工作也相對簡單，比如收銀和整理貨架。但今天，他們坐在教室里，心情卻異常緊張，不是因為像學生怕老師那樣，而是因為這份工作帶來的改變——昌平超市提供的薪資是同行的兩倍以上。

對于這些基層員工來說，這樣的收入簡直難以置信，不僅超越了江城大部分市民的水平，甚至超過了葉帆父母的收入。因此，這份工作對他們而言無比珍貴，沒有人想失去這個千載難逢的機會。一旦錯過，可能再也找不到這么好的工作了。

起初，關于薪酬的問題，葉帆和孫乾之間有過激烈的討論。孫乾認為市場上人力充足，無需用高額薪酬來挽留這些非技術性的員工，這些人對昌平超市并非不可或缺，甚至只是臨時工性質，隨時可以替換。

然而，葉帆堅決反對這一觀點。他向孫乾解釋道：“雖然基層員工看似不那么重要，但在昌平超市起步階段，穩定最為關鍵。適當提高工資，不會對公司造成太大負擔，而換取來的穩定期將是一筆無形的財富。”

“而且，作為一家新成立的企業，我們更需要凝聚人心。不僅是基層員工，還包括你和中高層管理人員，都需要感受到公司的誠意與承諾。只有這樣，我們才能確保昌平超市從一開始就走上快速發展的道路。”