李濤上任后，立刻全身心的投入到了工作中。
他知道，林海要他過來，可不是混日子的。
如果干不出什么成績，那他也沒臉在這個(gè)位置上待著。
于是，在上任第二天，李濤就去春風(fēng)紡織廠進(jìn)行了調(diào)研。
何勝利將春風(fēng)紡織廠的情況，向李濤做了匯報(bào)，帶著李濤在廠子里到處轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。
最后，提到了競爭上崗的事情。
“林書記是給了我半個(gè)月的時(shí)間。”
“半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，春風(fēng)紡織廠的新班子，必須得搭建起來。”
“目前，我正在研究競爭上崗的具體細(xì)節(jié)。”
李濤聽完，眉頭緊蹙，點(diǎn)了點(diǎn)頭。
他也是當(dāng)過鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委書記的人，在統(tǒng)籌全局方面，能力還是有的。
“半個(gè)月的時(shí)間，非常短促，任務(wù)很艱巨。”
“尤其是人才篩選，是一個(gè)極其復(fù)雜、消耗精力的事情。”
“你們在制定選拔標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，一定要把條件卡得精細(xì)一點(diǎn)，不要什么人都想報(bào)名撞撞運(yùn)氣。”
“那樣，不但會做大量的無用功，更會拖慢整個(gè)節(jié)奏！”
李濤面色凝重，說道。
何勝利點(diǎn)了點(diǎn)頭：“這一點(diǎn)，我們也想到了。”
“目前，正在研究這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)怎么制定。”
“問題是怎么才能既不會被人鉆了空子，又不會太過苛刻，卡掉一些人才。”
“區(qū)長，說實(shí)話，我有點(diǎn)頭疼啊！”
李濤皺著眉頭想了想，突然道：“你們有沒有考慮過另外一種模式？”
“企業(yè)的工人們，大部分都是在廠子里工作了一輩子。”
“有的，甚至還是接父母的班，好幾輩人都在這里工作生活。”
“他們之間，是知根知底，非常熟悉的。”
“誰有本事，誰是混日子的，工人們肯定是心知肚明的。”
“所以，讓工人們舉薦，是不是也是一種可以嘗試的方式？”
何勝利聞聽，頓時(shí)眼前一亮。
“對啊！”
“我怎么沒想到！”
“區(qū)長，你這句話真是一語點(diǎn)醒夢中人啊！”
何勝利激動(dòng)的說道。
他這兩天，腦子里的事太多了，跟漿糊一樣。
每天都是懵懵的，感覺自已反應(yīng)都遲鈍了很多。
其實(shí)，李濤提的這個(gè)建議，并不算有多高明。
但是，何勝利忙得焦頭爛額，還真就沒想到。
李濤笑著道：“你是當(dāng)局者迷。”
“你要統(tǒng)籌整個(gè)試點(diǎn)改革的全部流程，一些細(xì)節(jié)的地方，不可能面面俱到。”
“對了，競爭上崗之后，試用期是多久？”李濤又問道。
何勝利回答道：“因?yàn)槭形唤o了咱們一年的試點(diǎn)改革時(shí)間，非常的短暫，所以咱們的試錯(cuò)成本很高。”
“我的計(jì)劃是，以一個(gè)季度為一個(gè)周期。”
“競爭上崗后，試用期三個(gè)月，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，那就正式上崗。”
“要是不達(dá)標(biāo)，那就下崗，對這個(gè)崗位重新競聘！”
李濤想了想，說道：“這個(gè)辦法可行，但正如你說的，試錯(cuò)成本有些高。”
“就算一季度一考核，也只有四次的試錯(cuò)機(jī)會。”
“你看這樣行不行？”
“把一些關(guān)鍵崗位，比如分管銷售的副廠長，這次競爭上崗先不定人。”
何勝利一聽，頓時(shí)愣住。
“區(qū)長，林書記讓半個(gè)月就把班子定下來啊。”
“沒事，回頭我跟他說。”李濤擺了擺手，沉默了一會道：“我在基層工作的時(shí)間比較長，深知一個(gè)道理，高手在民間。”
“銷售這一塊，可不是誰職務(wù)高，誰學(xué)歷好，或者誰經(jīng)驗(yàn)豐富就能做得好的。”
“這一行，除了靠人脈資源之外，天賦也是不可忽視的一項(xiàng)重要因素。”
“就像你們之前搞得全員推銷員，我認(rèn)為就非常有創(chuàng)意。”
“但你看，同樣是當(dāng)局長的，同樣是當(dāng)街道書記主任的，有的人幾句話就能把人們的購買欲勾起來，可有的人叫賣半天，連個(gè)看熱鬧的都沒有。”
“而賣不出去的人，不代表這個(gè)人能力不行，只說明他不適合干這一行。”
“而賣得出去的人，他可能恰好沒有在這個(gè)行業(yè)，這方面的天賦被埋沒了。”
“所以，我認(rèn)為分管銷售副廠長以及銷售經(jīng)理的崗位，不通過競聘的方式上崗。”
“而是全員參與，直接拿成績說話。”
何勝利的眉頭緊鎖，腦海里跟著李濤的思路，飛快的思索著。
“區(qū)長，你的意思是，把人全都撒出去？”
“以銷售結(jié)果當(dāng)做選拔標(biāo)準(zhǔn)？”
李濤點(diǎn)頭道：“對，其實(shí)這個(gè)模式，就相當(dāng)于搞個(gè)競賽。”
“大家都去搞銷售，都去賣東西。”
“全員參與，全廠選拔，甚至社會上的人員，有這個(gè)意愿的也可以參與。”
“以三個(gè)月或者半年為限，不管你用什么手段，誰賣的最多，誰就是銷售經(jīng)理！”
“如果在賣得多的同時(shí)，又能夠給廠子開辟穩(wěn)定的銷售渠道，那就是副廠長！”
“如果再懂生產(chǎn)，那直接就是廠長！”
何勝利聽完，眼前頓時(shí)一亮，突然變得激動(dòng)起來。
“改競聘為競賽！”
“一字之差，將是天壤之別啊！”
何勝利興奮的眼睛都冒光了。
他也是非常聰明的人，立刻就想明白了李濤這一招的高明之處。
通過競賽的方式，讓全廠乃至社會上的人，全都參與進(jìn)來。
一切以結(jié)果說話！
這樣一來，自已根本不用再去想什么競聘條件和標(biāo)準(zhǔn)了。
銷售數(shù)據(jù)就是做好的標(biāo)準(zhǔn)！
還有一點(diǎn)，以副廠長和銷售經(jīng)理的崗位作為誘餌，吸引全廠職工和社會上的人，去幫助賣貨。
這些人為了給自已增加業(yè)績，至少自已會買幾件吧？
親戚朋友那里，會推薦幾件吧？
也就是說，只要有一個(gè)人參與，就至少會給廠里帶來十件八件的銷量。
要是一百個(gè)人參加，一千個(gè)人參加，一萬甚至十萬個(gè)人參加呢？
何勝利激動(dòng)的嘴巴都合不攏了。
哪怕最后只有一個(gè)人能當(dāng)副廠長，只有一個(gè)人能當(dāng)銷售經(jīng)理。
但是，這兩個(gè)崗位帶起來的全員競賽式銷售，銷量將是極其可怕的。
極有可能，直接讓廠子轉(zhuǎn)虧為盈啊！
牛逼，太牛逼了！
何勝利激動(dòng)的，直接握住了李濤的手，兩眼放光道：“區(qū)長，醍醐灌頂，醍醐灌頂啊！”
“這個(gè)辦法，簡直絕了！”
“就這么辦，就這么辦了！”
李濤聞聽，笑了笑道：“我只是給你提供一個(gè)思路。”
“具體落實(shí)的時(shí)候，還需要你根據(jù)實(shí)際情況，自已去細(xì)化和完善。”
“能執(zhí)行下去，才是關(guān)鍵啊！”
兩個(gè)人又針對落實(shí)的細(xì)節(jié)，探討了一番，李濤返回了政府。
何勝利滿懷激動(dòng)，立刻召集人員開會，按照李濤的思路研究部署。
于是，全員競賽式的新型領(lǐng)導(dǎo)干部選拔模式，就這樣出爐了。