“好的書記，我到時候見機行事。” 朱志剛應(yīng)聲，又補了句關(guān)鍵信息，“不過我私下打聽了下，這次是李彬市長執(zhí)意要把咱們的項目提交常務(wù)會審議的。”
張志霖的目光倏地沉了下來，眼底掠過一絲冷意。這人還真是塊甩不掉的狗皮膏藥，竟處處跟北城區(qū)針鋒相對！
老話誠不欺人，打蛇不死三分罪，放虎歸山害自家。看來，是時候?qū)λ麆邮至耍〈巳艘蝗詹怀背菂^(qū)在市政府這邊，便要處處受其掣肘，真是惡心人！
朱志剛走后，張志霖開始聽各鎮(zhèn)街、各部門的工作匯報，核心聚焦于項目謀劃布局。因為他深知，項目是發(fā)展的 “硬支撐”，不僅是拉動投資、穩(wěn)住經(jīng)濟的關(guān)鍵抓手，更是增厚財政、帶動就業(yè)的重要載體。唯有大抓項目、抓大項目、抓好項目，才能把發(fā)展藍圖轉(zhuǎn)化為實景畫卷。
而且，面對面的匯報交流，也是他對這些一把手的考察過程，直觀研判干部的綜合素養(yǎng)與實干本領(lǐng)，以便于后續(xù)的干部調(diào)整和選拔——能者上，庸者下。
第一個進來的是區(qū)發(fā)改局局長駱振東，準(zhǔn)備的很充分，圍繞北城區(qū) “歷史文化展示區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)” 的定位，結(jié)合現(xiàn)有項目基礎(chǔ)與政策機遇，從多領(lǐng)域謀劃重點項目，同時明確保障措施。
謀劃的項目為：升級商貿(mào)物流體系，引進京東超級分撥中心；強特色樓宇經(jīng)濟，精準(zhǔn)招引金融、高端商務(wù)、法律咨詢等業(yè)態(tài)；謀劃文化遺產(chǎn)保護傳承、特色文旅IP打造項目，打造區(qū)級文化地標(biāo)；推動并州酒廠二期擴建項目；創(chuàng)建省級數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)……
半小時的匯報與問答結(jié)束后，張志霖對駱振東的能力已然有了幾分認(rèn)可，最起碼他認(rèn)真研究過工作，謀劃的項目符合北城區(qū)實際。于是話鋒一轉(zhuǎn)，繼續(xù)深入考察：“振東，這些項目的資金來源，你打算如何解決？”
語氣沉穩(wěn)而篤定地回道：“書記，我打算搶抓專項債券、超長期特別國債、省級前期費等政策機遇，優(yōu)化申報材料，提高資金獲批率。同時，拓寬融資渠道，向民間資本推介優(yōu)質(zhì)項目，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對重點項目的信貸支持，破解資金瓶頸……”
張志霖聞言，臉上露出贊許之色，鼓勵道：“說得天花亂墜，關(guān)鍵在于落實。只要你把這些項目申報下來，我記你一功！后續(xù)需要我出面協(xié)調(diào)對接，你提前打招呼！”
懸在心頭的石頭總算落地，駱振東悄悄松了口氣，語氣擲地有聲：“請書記放心，我一定加大向上爭資爭項的力度，竭盡所能、千方百計把這些項目爭取到北城區(qū)！”
駱振東走后，張志霖在小本本上記下：能力尚可，熟悉政策，經(jīng)驗豐富，可提拔為副區(qū)長。
下一個進來的是城管局局長馬華利，匯報的項目為聚焦環(huán)衛(wèi)、管網(wǎng)、停車等基礎(chǔ)設(shè)施，補短板、強弱項，提升城市承載能力：對255條背街小巷維護，聚焦“九亂”問題攻堅，建設(shè)10座環(huán)衛(wèi)清潔站，新增垃圾分類示范小區(qū)15個，建設(shè)垃圾分類站點50個、投放點位360個，布設(shè)智能回收設(shè)備350臺，新建停車場停車位1800個，新增城市道路及公共空間停車位800個……
張志霖聽完后指示道：“振東，停車問題是城市交通體系的核心組成部分，更是城市治理、民生保障與高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。隨著城市化進程加快、機動車保有量持續(xù)攀升，停車供需失衡、管理無序已變?yōu)椤鞘卸曼c’，直接影響城市運行效率、居民生活品質(zhì)和城市綜合競爭力，解決停車問題兼具極強的現(xiàn)實緊迫性和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略重要性。
你這新增2000多個停車位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠呀，我的意見是再加大力度，最起碼翻十倍！要在政府附近、繁華商業(yè)區(qū)等地布局智慧型停車場，不要怕占用繁華地段的地，把停車問題解決了，商業(yè)才能更繁榮。而且收費不能高，保本運營就行，晚上免費，白天收費，一小時內(nèi)不收錢，超過一小時后，半小時收五毛，讓利給群眾，你好好謀劃一下，跟上級部門申報4到8個大型智慧停車場，地上六到八層，地下三層。另外，城區(qū)所有的道路都要改建，馬路兩邊全部布滿停車位，我就不信解決不了北城區(qū)的停車難題！”
駱振東回道：“書記高瞻遠(yuǎn)矚，上級部門確實有智慧停車場項目，而且比較好申請，但幾乎所有的縣區(qū)都把停車場項目建設(shè)在城郊，起不了多大作用，還讓老百姓抱怨。只要在繁華地段布局幾個智慧停車場，停車難問題迎刃而解！我馬上謀劃項目，積極向上爭取，盡量做到用上級資金解決問題。”
張志霖笑著說道：“你先把地塊物色好，我親自去看看，這點地我還是能舍得！”
駱振東走后，張志霖在小本本上記下：務(wù)實，思維開闊，協(xié)調(diào)能力不錯，下一步可以重用。
……
整整一天，張志霖接連會見了十六個部門的一把手，直到晚上八點，這場密集的談話才終于落下帷幕。幾乎每位部門負(fù)責(zé)人走出辦公室時，都忍不住長長舒了口氣，心底卻又壓上了沉甸甸的壓力 —— 書記提出的工作要求不僅標(biāo)準(zhǔn)極高，且條條具體、件件剛性，皆是必須落地完成的硬任務(wù)。
但這份壓力里，更透著一股子鉚足了勁的干勁。眾人心里都拎得清，書記唯以實績論英雄。只要把工作抓實、干出成效，個人的成長進步自然有盼頭。這般實打?qū)嵉挠萌藢?dǎo)向，遠(yuǎn)比低眉順眼找關(guān)系、挖空心思走后門來得硬氣，也更讓大家心甘情愿地沉下心、撲下身干實事。
第二天，張志霖繼續(xù)聽部門匯報，針對性的提出對工作上的要求，順便考察干部。
精準(zhǔn)識人只是第一步，善任才是關(guān)鍵所在。如同良匠用木，直木為梁，彎木為軛，各得其用。掌握了干部的能力特長、性格特征、成長經(jīng)歷后，把研究型人才放在專業(yè)崗位，把開拓型干部放在改革一線，把務(wù)實型干部放在基層前沿，才能最大限度激發(fā)干部潛能。
正當(dāng)張志霖召集部門負(fù)責(zé)人，緊鑼密鼓部署工作時，下午三點，市政府召開常務(wù)會。
第五個議題，北城區(qū)匯報項目謀劃情況。
會議進程有序推進，輪到第五項議題時，北城區(qū)區(qū)長朱志剛條理清晰地鋪陳出區(qū)域發(fā)展的宏偉藍圖。他圍繞棚戶區(qū)改造、城中村整體搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級、城市精細(xì)化治理等八大維度，逐一闡述了共計1028個重點項目的謀劃思路，報出的總投資額更是高達600億元，字字鏗鏘，干貨滿滿。
在座的市領(lǐng)導(dǎo)們心照不宣，都清楚這龐大的項目布局是張志霖的手筆，無不暗自贊嘆北城區(qū)敢闖敢干的魄力。
然而，匯報結(jié)束后，會議室里短暫的贊許氛圍便迅速消散，質(zhì)疑聲響起。
副市長李彬率先打破沉默，眉頭擰成一團，語氣帶著不容置喙的嚴(yán)肅：“項目謀劃需錨定實際、腳踏實地，不貪虛功求高遠(yuǎn)、不做虛功圖表面，堅決摒棄好高騖遠(yuǎn)的虛浮傾向，杜絕‘小馬拉大車’ 的窘境。600億的投資，1000多個項目，北城區(qū)有些好高騖遠(yuǎn)了，搞這些花拳繡腿的表面設(shè)計、空中樓閣的紙面規(guī)劃，非但不能助推城市發(fā)展，反而可能埋下隱患！”
他稍作停頓，目光掃過朱志剛，語氣更添幾分銳利：“且不說這些項目能否順利申報獲批，單就600億的投資體量而言，中省每年下達給并州的資金總額就那么多，若全向北區(qū)傾斜，其他縣區(qū)該怎么辦？難道要擱置發(fā)展、原地踏步？這無疑會打破全市區(qū)域發(fā)展的均衡格局，引發(fā)連鎖反應(yīng)。”
“再者，棚戶區(qū)與城中村改造本就是循序漸進的系統(tǒng)工程，絕非一蹴而就的易事，哪能妄圖一口吃成個胖子？照這份規(guī)劃推進，必然會累積巨額政府債務(wù)。有些人任期內(nèi)拍腦袋決策、拍胸脯保證，兩年后拍拍屁股走人，留下的爛攤子誰來收拾？最終承受苦果的，還不是北城區(qū)的老百姓？”
李彬擲地有聲地亮出態(tài)度：“我的意見是，把大項目拆解為階段性小任務(wù)，一步一個腳印推進，讓每一項謀劃都能轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成效，堅決杜絕‘紙上談兵’的形式主義！”
話音落地，會議室里靜悄悄的。所有人都明白，這番話看似針對朱志剛的匯報，實則是隔空對張志霖的公開批判，言辭犀利，毫無情面可言，連空氣都仿佛凝固了幾分。
朱志剛毫無懼色，據(jù)理力爭道：“李市長，您的顧慮我理解，但這份規(guī)劃絕非空中樓閣，更不是拍腦袋的虛功，每一個項目、每一筆投資都經(jīng)過了實地調(diào)研、多輪論證，并邀請了第三方機構(gòu)做過可行性分析，都扎根在北城區(qū)的實際需求上！”