2008年的春天來了。俗話說一年之計在于春，許志飛帶領著他的團隊開始緊鑼密鼓地籌劃著新一年的發展。

　　2008年是奧運年，8月8日北京奧運會將在鳥巢開幕。在深圳街頭，奧運倒計時牌早已樹立街頭，跳動的分秒中正引領著大家進入奧運時間。

　　山海勞務也進入著它的四季之春，在公司2008年方案定稿之時，許志飛親自用鋼筆寫上了公司新戰略的名字—“春天的故事”。

　　“同志們，2008年的春天來了。這個春天鵬城春光明媚，綠意盎然，充滿了生機。這個春天對于我們山海勞務來說，也將再次譜寫我們在深圳這片熱土上創業發展的新春天的故事。”

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　　春是起始、春是萌發、春是之計。在經歷過人員增補、公司堵漏、產品優化、風險把控等一系列的自我療愈之后，山海勞務緊跟春的腳步，開啟春的布局，為當下之春和長遠之春做好了兩手準備。

　　許志飛繼續介紹著他新春天故事的構想。

　　“同志們，山海勞務今年和將來一段時間要著眼以下三個方面。一是要從傳統勞務中介向專業型人力資源方向轉型，要在繼續鞏固勞動力市場份額的基礎上，做深做強中高級人才市場，形成一批特色和拳頭服務產品。二是要進行公司內部的結構優化，實行部門專業化，人員專業化，不能所有人一窩蜂都從事勞動力業務或者中高級人才業務。三是要有做大本地，走出深圳的思維和眼界。走出去不是為了去贏得更多的市場空間，還要積極做好人才、渠道等資源的開發和儲備。”

　　大家聽著許志飛的激情演說，看著他精心準備的路演，都有同一感覺，那就是“顛覆”。包話劉玉良、閻曉光、許靜蔚、方意、張芳，他們都認為許志飛這次描繪的藍圖給他們一種新鮮感，讓他們都有一種山海勞務必將煥然一新的感覺。另外，他們也感覺到山海勞務現在這個時間節點選擇主動換賽道，也是明智之舉，既搶到新市場空間的先發優勢，也避免了成熟市場的過度投入，從企業長久經營特性來看，也保持了優勢先行。

　　因此，群眾的反應如此之好，方案也很快在大家的支持下獲得了通過，這個屬于山海勞務的新春天故事也就這樣在春暖花開之時開啟了屬于它的第一篇章。

　　很快，更新部門架構成了新春天故事里最先完成的第一節。以劉玉良、張芳和方意為主，組成勞動力市場業務部。以許志飛、閻曉光和許靜蔚為主，組成中高級人才業務部。同時在公司骨架完成的同時，其它工作人員也完成了相應的分流。

　　這個春天，大家播種下了對于山海勞務美好展望的希望種子，讓它開始扎根于鵬程大地。這個春天，大家又有了在騰飛箱包廠一起共事的那股熱火朝天感覺，換了個舞臺但不換當年的風采。這個春天，大家在山海勞務再創業、再出發。

　　那段日子可以真的可以用夜以繼日、日行多里來形容。劉玉良帶領他的團隊上企業、下鄉村、談業務、洽人員，一環扣著一環，同時還要做好隊伍里新成員的傳幫帶工作。而許志飛帶著一幫人完全在一個全新的領域摸索，靠著遇水架橋、逢山開路，硬是叩開一家家陌生客戶的大門，硬是談成一個個陌生的人才客戶，硬是從陌生中誕生出一家又一家高質量合作的優質客戶。

　　但是大家感覺還不夠，是知識的不夠、實踐的不夠、還有認知、視野、格局、站位的不夠。怎么辦？一個字：學。向書本學、向同行學、向人才學、向客戶學，學習儼然已經成為山海勞務全員內提升的共識。

　　所以在全民學習加用心經營加團隊努力的組合拳施展之下，山海勞務的開局還是非常喜人。許志飛也正在考慮將山海勞務更名為山海人力資源，要完完全全向專業人力資源公司進行轉型。

　　然后正當一切都在上軌道慢慢向好的時候，一聲急促的電話聲響了起來。

　　“許總，趕快看新聞。”

　　許志飛打開了電視機，播音員正在播報著一則突發新聞：北京時間5月12日14時28分，在四川汶川縣（北緯31度，東經103.4度)發生了里氏8級強烈地震。

　　看到這一消息，許志飛先是驚訝然后馬上轉為擔心，因為正好有一批人員要啟程從四川來深圳工作。許志飛馬上電話給對方，發現對方的電話已經打不通。許志飛估摸著可能線路已經受到了地震的影晌。再換個聯系對像，結果依舊是失聯狀態。

　　這時電視屏幕上已經開始有了救援隊伍進發災區，災區受損破壞情況的現場畫面。那倒塌的房屋，那埋在廢墟中等待救援的雙手，那一個個幸存的生命被救援人員救起，歷歷在目的新聞畫面無不讓人傷心、無不讓人為那些幸存者祈禱，為遇難者默哀。

　　許志飛問著大家：“我們能做什么？山海能做什么？”

　　大家的回答極其一致：“用實際行動支援災區。”

　　就這樣，除了固定人員繼續聯系受地震影響地區人員的安危以外，許志飛急忙安排人員籌急災區急需的物質。正所謂一方有難、八方支援，很快山海勞務的客戶加入成為物質的提供方，還有很多貨車司機愿意成為志愿者為災區送去救災物質，不到二天時間，所有貨物都已經裝柜等待發車。

　　許志飛向司機搖搖車，目送著車輛發車，祝福他們一路順風。回到辦公室，許志飛又提議大家捐款，在物質飛馳災區的同時，愛心善款也代表著山海勞務的一片惦念之情匯向災區。

　　許志飛繼續思考著還能做什么？他想到了那些在深圳工作的災區員工，他們一定很想知道各自家庭的情況。他決定安排一部電話出來作為和員工和災區聯絡的紐帶。來到公司的員工的，就讓他們自行撥打電話和家里聯系。對于來不了現場的，則可以委托山海勞務進行聯系，及時把家里的情況告知給對應員工。

　　很快這一部電話里上演著笑與淚，上演著天災面前生離與死別，上演著一個個受災家庭的悲歡之面。

　　在這一場波及范圍最廣、災害損失最重、救災難度最大的地震之中，許志飛和他的團隊堅守人力資源行業人員的人道與支持，堅持著有一線希望盡一切努力，為員工搭起溝通的橋梁，為客戶做好支援的保障，為災區送上真切的幫助。

　　離奧運倒計時還剩不到十天時間，大街小巷的音樂中都在播放著《北京歡迎你》，許志飛和他的團隊一樣也進入到了奧運時間。而對于山海勞務的奧運時間而言，除了組織大家觀看比賽、吶喊助威以外，還要完成自身在經營業績上的金牌目標。

　　時間終于來到8月8日，當北京奧運的主題曲《我和你》開始唱響，當奧運圣火開始點燃，許志飛和他的團隊成員們站在電視機前，有著興奮和自豪。借著這助熱情，許志飛也借機宣布一件“大事”。

　　“大家靜一靜，今天這個特殊的日子，我還想說一件大事，那就是我決定正式把山海勞務更名成山海人力資源，若干天后，我們這里的牌子就要變成山海人力資源。以后我們要自豪的稱自己為山海人力資源的員工。”

　　許志飛的風格經過這幾年的沉淀也慢慢地形成了山海人力資源特有的企業文化，那就是言出必行。隨后山海勞務即完成工商變更，山海人力資源的招牌已全新的替換安裝完畢。山海勞務從春天出發帶著山海人力資源感受著夏之熱烈。

　　新春天的故事繼續上演著，許志飛開始考慮著產品線的梳理。如果部門細分成立是硬件的話，那么產品線的完善就是注重軟件提升的表現。

　　閻曉光建議許志飛是否可以單獨增加獵頭線的產品，許志飛給予了采納。許靜蔚更是大膽地想參與到校企合作，將中高級人才的招聘端前移，許志飛考慮了幾天后，也決定去試一試。眾多的新想法、新思路，山海人力資源都在以包容和開放的姿態去接納和嘗試，目的只有一個就是做精做專更要做優。

　　功夫不負有心人，從山海勞務到如今的山海人力資源，公司的發展猶如許志飛的性格一樣，似一匹黑馬，加速中又不失穩健，奔跑中又不失秩序，出彩中又不失本色。慢慢地從平凡中脫穎而出，從出彩中走向卓越，也開始慢慢地被同行的目光所注意。

　　這里所說的同行既有市內的同行也有省外的同行，既有中資的同行也有外資的同行，隨著曝光度的增加，這種關注也慢慢從一種好奇轉變成競爭、從競爭轉向成人力資源新市場格局的轉換，人力資源新勢力階層的壯大。