這話張遠(yuǎn)相信。
從開始鄭小龍支支吾吾的態(tài)度就能看出來,他肯定不愿意趕這趟渾水。即使和云思穎私交再好,也斷然不會把這些抖出來,于是問道:“怎么猜到的?”“據(jù)我了解,您是個干實事的人,手下的幾家公司都被您辦的紅紅火火。剛好,我對華輝影視的現(xiàn)狀還是有一定的了解,連我一眼都能看出的問題,您怎么可能會看不出。”張遠(yuǎn)忽然意識到,在這家公司內(nèi)估計沒有比云思穎更適合探討此類問題的人。她是公司的股東,不存在越不越權(quán)的問題。并且,她還有一家完全屬于自己的工作室,兩者的運作模式大差不大,無非是規(guī)模小了一點,可以說專業(yè)對口。讓她來分析一番絕對比自己一個人瞎捉磨來的靠譜。接著,張遠(yuǎn)再次來到茶桌旁落座,說道:“張某便聽一聽云小姐的高見。”云思穎嫣然一笑:“那......我能向您提一個小小的要求嗎?”張遠(yuǎn)下意識蹙眉,沉聲道:“你說。”“能不能別叫我云小姐,聽著怪別扭,叫我思穎可以嗎?”張遠(yuǎn)眼中閃過一絲詫異:“就這?”“不然呢,您是不是以為我會提什么過分的要求,放心啦,我有自知之明,知道什么該說什么不該說。”“行,咱倆也不是上下級的關(guān)系,你也別老是您您您的,直接稱呼我名字即可。”云思穎點頭,回了個溫婉的笑容:“那......恭敬不如從命。”不得不說,這女人社交很有一套,三言兩語間就能將關(guān)系迅速拉近。再加上這逆天的顏值,難怪能讓那么多男人趨之若鶩,就連周霆都對她念念不忘。并且。她對距離的把控感很強,為人很有分寸,不會做出惹人反感的舉止。從進(jìn)門到現(xiàn)在的每一個舉動都堪稱教科書級別的表演。既獲取了自己的諒解,還進(jìn)一步加深了關(guān)系。接下來,云思穎緩緩說道:“從管理現(xiàn)狀來看,華輝影視的問題已不僅是局部失能,而是系統(tǒng)性潰敗!”“高管層長期尸位素餐,決策會議淪為形式,項目推進(jìn)效率低下,核心團(tuán)隊對市場變化麻木不仁,直接導(dǎo)致近三年市盈率跌幅超行業(yè)均值100%。”“更嚴(yán)重的是,這種懶政文化已自上而下滲透,中層照搬敷衍,基層消極怠工,整個組織像一臺生銹的機器,空轉(zhuǎn)消耗資源。”“而董事會的放養(yǎng)式監(jiān)管無疑是雪上加霜,放任管理層無問責(zé)、無考核、無戰(zhàn)略調(diào)整,實質(zhì)上傳遞了不作為無代價的信號。”“如今財報數(shù)據(jù)、員工士氣、行業(yè)口碑全線崩盤,若繼續(xù)維持現(xiàn)狀,明年現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險將升至臨界點。”瞧見張遠(yuǎn)并沒有打斷的意思,反而聚精會神的聽著,云思穎抿了一口熱茶,繼續(xù)說道:“我說說近期發(fā)生的幾個事例,張總你聽聽。”“制片部高管王弘常年缺席劇組探班,卻報銷海外取景考察費68萬,后被員工揭發(fā)實為馬爾代夫家庭旅行。”“藝人經(jīng)紀(jì)總監(jiān)李鈞用公司資源捧紅親侄女,卻放任一線藝人解約,導(dǎo)致粉絲經(jīng)濟收入腰斬。”“財務(wù)總監(jiān)為討好董事會成員,將某個劇組的300萬特效經(jīng)費挪用給別墅區(qū)安裝智能馬桶,理由是提升決策者的舒適度。”“在去年的年會上更是發(fā)生了搞笑的一幕,年終總結(jié)階段,竟出現(xiàn)8個部門輪流朗讀同一份ppt的荒誕場景.......” ........這番話聽得張遠(yuǎn)暗暗咂舌。要不是云思穎敞開話匣子和他講述,他上哪去打聽這些內(nèi)幕。已經(jīng)發(fā)生了的事,當(dāng)時該處置的早就處置了。畢竟屬于丑聞,事后絕不會有人再提起。這些上市公司別的能力沒有,捂蓋子能力一流。問就是要向千萬股民負(fù)責(zé),不能讓負(fù)面消息主導(dǎo)輿論,導(dǎo)致股票價格全面崩盤。就這還是只影視公司的冰山一角。相信那些還沒被挖掘的問題數(shù)不勝數(shù)。張遠(yuǎn)說道:“關(guān)于董事會你還有什么看法,一并說出來就是。”云思穎組織了下語言,繼續(xù)說著:“最主要的問題就是監(jiān)督機制形同虛設(shè),近幾年董事會對管理層提出的八十多條整改要求,而落實率僅為5%。”“部分董事與高管形成利益同盟,如影視基地擴建項目,實際造價1.2億的工程被抬高至2.8億,差額通過關(guān)聯(lián)公司洗白分贓。”“并且,公司的戰(zhàn)略方向存在嚴(yán)重偏差,當(dāng)行業(yè)轉(zhuǎn)向短劇賽道時,董事會仍沉迷大制作情結(jié),強推投資5億的古裝巨制,結(jié)果賠的血本無歸。”停頓片刻后,她感嘆道:“以上種種造成的后果顯而易見,公司股票價格從三、四年前的峰值38.6元一股降到如今16.8元,連巔峰時期的一半都沒有。”“記得有家基金經(jīng)理如此評價:某個影視公司連年報錯別字都懶得改,這讓我們怎么相信財報數(shù)據(jù)?”“更過分的是,咱公司出產(chǎn)的作品被視頻平臺壓價,艾奇藝采購總監(jiān)原話:買華輝的劇就像賭石,但......切開全是磚頭,無一例外!”“所以......張總,你想盤活這家公司任重而道遠(yuǎn)啊。”到了這里,張遠(yuǎn)終于意識到自己似乎接手了一個爛攤子。表面看上去華輝影視排名業(yè)內(nèi)前三,是個不折不扣的龐然大物。而實際是病入膏肓的老人,隨時可能行將就木。已經(jīng)到了必須刮骨療毒的地步。只有這樣才有可能博得一線生機。但......刮骨療毒又談何容易?治理管理層理論上是容易操作,先把人撤下來再建立有效的監(jiān)督機制,就能解決90%以上的問題。然而這僅僅是理論上。實際難點在部分董事和管理層存在牽連,把公司當(dāng)成了圈錢的工具。并且,這部分董事怕是不少。自己競選董事長或者下達(dá)一些無關(guān)痛癢的指令他們肯定不會反對。可一旦動了他們的蛋糕,估計一個個都會急得跳腳。聯(lián)合大大小小的股東將自己架空都有可能。歸根結(jié)底,還是持股太少。滿打滿算不過二十來個點,沒辦法做到一言堂。........這番話聽得張遠(yuǎn)暗暗咂舌。要不是云思穎敞開話匣子和他講述,他上哪去打聽這些內(nèi)幕。已經(jīng)發(fā)生了的事,當(dāng)時該處置的早就處置了。畢竟屬于丑聞,事后絕不會有人再提起。這些上市公司別的能力沒有,捂蓋子能力一流。問就是要向千萬股民負(fù)責(zé),不能讓負(fù)面消息主導(dǎo)輿論,導(dǎo)致股票價格全面崩盤。就這還是只影視公司的冰山一角。相信那些還沒被挖掘的問題數(shù)不勝數(shù)。張遠(yuǎn)說道:“關(guān)于董事會你還有什么看法,一并說出來就是。”云思穎組織了下語言,繼續(xù)說著:“最主要的問題就是監(jiān)督機制形同虛設(shè),近幾年董事會對管理層提出的八十多條整改要求,而落實率僅為5%。”“部分董事與高管形成利益同盟,如影視基地擴建項目,實際造價1.2億的工程被抬高至2.8億,差額通過關(guān)聯(lián)公司洗白分贓。”“并且,公司的戰(zhàn)略方向存在嚴(yán)重偏差,當(dāng)行業(yè)轉(zhuǎn)向短劇賽道時,董事會仍沉迷大制作情結(jié),強推投資5億的古裝巨制,結(jié)果賠的血本無歸。”停頓片刻后,她感嘆道:“以上種種造成的后果顯而易見,公司股票價格從三、四年前的峰值38.6元一股降到如今16.8元,連巔峰時期的一半都沒有。”“記得有家基金經(jīng)理如此評價:某個影視公司連年報錯別字都懶得改,這讓我們怎么相信財報數(shù)據(jù)?”“更過分的是,咱公司出產(chǎn)的作品被視頻平臺壓價,艾奇藝采購總監(jiān)原話:買華輝的劇就像賭石,但......切開全是磚頭,無一例外!”“所以......張總,你想盤活這家公司任重而道遠(yuǎn)啊。”到了這里,張遠(yuǎn)終于意識到自己似乎接手了一個爛攤子。表面看上去華輝影視排名業(yè)內(nèi)前三,是個不折不扣的龐然大物。而實際是病入膏肓的老人,隨時可能行將就木。已經(jīng)到了必須刮骨療毒的地步。只有這樣才有可能博得一線生機。但......刮骨療毒又談何容易?治理管理層理論上是容易操作,先把人撤下來再建立有效的監(jiān)督機制,就能解決90%以上的問題。然而這僅僅是理論上。實際難點在部分董事和管理層存在牽連,把公司當(dāng)成了圈錢的工具。并且,這部分董事怕是不少。自己競選董事長或者下達(dá)一些無關(guān)痛癢的指令他們肯定不會反對。可一旦動了他們的蛋糕,估計一個個都會急得跳腳。聯(lián)合大大小小的股東將自己架空都有可能。歸根結(jié)底,還是持股太少。滿打滿算不過二十來個點,沒辦法做到一言堂。........這番話聽得張遠(yuǎn)暗暗咂舌。要不是云思穎敞開話匣子和他講述,他上哪去打聽這些內(nèi)幕。已經(jīng)發(fā)生了的事,當(dāng)時該處置的早就處置了。畢竟屬于丑聞,事后絕不會有人再提起。這些上市公司別的能力沒有,捂蓋子能力一流。問就是要向千萬股民負(fù)責(zé),不能讓負(fù)面消息主導(dǎo)輿論,導(dǎo)致股票價格全面崩盤。就這還是只影視公司的冰山一角。相信那些還沒被挖掘的問題數(shù)不勝數(shù)。張遠(yuǎn)說道:“關(guān)于董事會你還有什么看法,一并說出來就是。”云思穎組織了下語言,繼續(xù)說著:“最主要的問題就是監(jiān)督機制形同虛設(shè),近幾年董事會對管理層提出的八十多條整改要求,而落實率僅為5%。”“部分董事與高管形成利益同盟,如影視基地擴建項目,實際造價1.2億的工程被抬高至2.8億,差額通過關(guān)聯(lián)公司洗白分贓。”“并且,公司的戰(zhàn)略方向存在嚴(yán)重偏差,當(dāng)行業(yè)轉(zhuǎn)向短劇賽道時,董事會仍沉迷大制作情結(jié),強推投資5億的古裝巨制,結(jié)果賠的血本無歸。”停頓片刻后,她感嘆道:“以上種種造成的后果顯而易見,公司股票價格從三、四年前的峰值38.6元一股降到如今16.8元,連巔峰時期的一半都沒有。”“記得有家基金經(jīng)理如此評價:某個影視公司連年報錯別字都懶得改,這讓我們怎么相信財報數(shù)據(jù)?”“更過分的是,咱公司出產(chǎn)的作品被視頻平臺壓價,艾奇藝采購總監(jiān)原話:買華輝的劇就像賭石,但......切開全是磚頭,無一例外!”“所以......張總,你想盤活這家公司任重而道遠(yuǎn)啊。”到了這里,張遠(yuǎn)終于意識到自己似乎接手了一個爛攤子。表面看上去華輝影視排名業(yè)內(nèi)前三,是個不折不扣的龐然大物。而實際是病入膏肓的老人,隨時可能行將就木。已經(jīng)到了必須刮骨療毒的地步。只有這樣才有可能博得一線生機。但......刮骨療毒又談何容易?治理管理層理論上是容易操作,先把人撤下來再建立有效的監(jiān)督機制,就能解決90%以上的問題。然而這僅僅是理論上。實際難點在部分董事和管理層存在牽連,把公司當(dāng)成了圈錢的工具。并且,這部分董事怕是不少。自己競選董事長或者下達(dá)一些無關(guān)痛癢的指令他們肯定不會反對。可一旦動了他們的蛋糕,估計一個個都會急得跳腳。聯(lián)合大大小小的股東將自己架空都有可能。歸根結(jié)底,還是持股太少。滿打滿算不過二十來個點,沒辦法做到一言堂。........這番話聽得張遠(yuǎn)暗暗咂舌。要不是云思穎敞開話匣子和他講述,他上哪去打聽這些內(nèi)幕。已經(jīng)發(fā)生了的事,當(dāng)時該處置的早就處置了。畢竟屬于丑聞,事后絕不會有人再提起。這些上市公司別的能力沒有,捂蓋子能力一流。問就是要向千萬股民負(fù)責(zé),不能讓負(fù)面消息主導(dǎo)輿論,導(dǎo)致股票價格全面崩盤。就這還是只影視公司的冰山一角。相信那些還沒被挖掘的問題數(shù)不勝數(shù)。張遠(yuǎn)說道:“關(guān)于董事會你還有什么看法,一并說出來就是。”云思穎組織了下語言,繼續(xù)說著:“最主要的問題就是監(jiān)督機制形同虛設(shè),近幾年董事會對管理層提出的八十多條整改要求,而落實率僅為5%。”“部分董事與高管形成利益同盟,如影視基地擴建項目,實際造價1.2億的工程被抬高至2.8億,差額通過關(guān)聯(lián)公司洗白分贓。”“并且,公司的戰(zhàn)略方向存在嚴(yán)重偏差,當(dāng)行業(yè)轉(zhuǎn)向短劇賽道時,董事會仍沉迷大制作情結(jié),強推投資5億的古裝巨制,結(jié)果賠的血本無歸。”停頓片刻后,她感嘆道:“以上種種造成的后果顯而易見,公司股票價格從三、四年前的峰值38.6元一股降到如今16.8元,連巔峰時期的一半都沒有。”“記得有家基金經(jīng)理如此評價:某個影視公司連年報錯別字都懶得改,這讓我們怎么相信財報數(shù)據(jù)?”“更過分的是,咱公司出產(chǎn)的作品被視頻平臺壓價,艾奇藝采購總監(jiān)原話:買華輝的劇就像賭石,但......切開全是磚頭,無一例外!”“所以......張總,你想盤活這家公司任重而道遠(yuǎn)啊。”到了這里,張遠(yuǎn)終于意識到自己似乎接手了一個爛攤子。表面看上去華輝影視排名業(yè)內(nèi)前三,是個不折不扣的龐然大物。而實際是病入膏肓的老人,隨時可能行將就木。已經(jīng)到了必須刮骨療毒的地步。只有這樣才有可能博得一線生機。但......刮骨療毒又談何容易?治理管理層理論上是容易操作,先把人撤下來再建立有效的監(jiān)督機制,就能解決90%以上的問題。然而這僅僅是理論上。實際難點在部分董事和管理層存在牽連,把公司當(dāng)成了圈錢的工具。并且,這部分董事怕是不少。自己競選董事長或者下達(dá)一些無關(guān)痛癢的指令他們肯定不會反對。可一旦動了他們的蛋糕,估計一個個都會急得跳腳。聯(lián)合大大小小的股東將自己架空都有可能。歸根結(jié)底,還是持股太少。滿打滿算不過二十來個點,沒辦法做到一言堂。........這番話聽得張遠(yuǎn)暗暗咂舌。要不是云思穎敞開話匣子和他講述,他上哪去打聽這些內(nèi)幕。已經(jīng)發(fā)生了的事,當(dāng)時該處置的早就處置了。畢竟屬于丑聞,事后絕不會有人再提起。這些上市公司別的能力沒有,捂蓋子能力一流。問就是要向千萬股民負(fù)責(zé),不能讓負(fù)面消息主導(dǎo)輿論,導(dǎo)致股票價格全面崩盤。就這還是只影視公司的冰山一角。相信那些還沒被挖掘的問題數(shù)不勝數(shù)。張遠(yuǎn)說道:“關(guān)于董事會你還有什么看法,一并說出來就是。”云思穎組織了下語言,繼續(xù)說著:“最主要的問題就是監(jiān)督機制形同虛設(shè),近幾年董事會對管理層提出的八十多條整改要求,而落實率僅為5%。”“部分董事與高管形成利益同盟,如影視基地擴建項目,實際造價1.2億的工程被抬高至2.8億,差額通過關(guān)聯(lián)公司洗白分贓。”“并且,公司的戰(zhàn)略方向存在嚴(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第627章 華輝影視的現(xiàn)狀
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