回到四水，我調(diào)整了部署。\第,一￠墈.書,旺￠ \耕￠新-嶵/全*
我一心只求效率。只想快點，再快點，把開發(fā)區(qū)的工作搞上去。結(jié)果呢，欲速則不達(dá)。
我不得不進(jìn)行人生反思。
假若我碰上這樣的部下，他叫【郝曉東】，我的想法又是什么呢？
一來，他把標(biāo)語換掉。我會怎么想？肯定認(rèn)為新來的部下不尊重我。
一來，他就是要權(quán)，強(qiáng)調(diào)要自己批經(jīng)費。到底誰是一把手啊。你可以批經(jīng)費，但要向我報告啊。報告了再批啊。
反思這些問題，我發(fā)現(xiàn)自己也有錯誤——就是咄咄逼人。
平心而論，遇上這樣的下屬，誰都會打壓。
所以，痛定痛思，趁著我還沒有和周書記鬧翻之前，一定要調(diào)整自己的行為方式。
特別是這次老家之行給了我啟示。
要找周的弱點入手，才能攻開防線。弄黎琴琴有什么用？
黎琴琴倒下了，還有張琴琴，李琴琴。目標(biāo)要對準(zhǔn)周。
這樣一想，我就想通了。
上午想通，下午我就準(zhǔn)備開了一個主任會議。
所謂主任會議，就是日常工作安排，周書記可參加，可不參加。他是常委，管的事情比較多。通常的方式是，日常事務(wù)由主任會議先統(tǒng)一意見，再向他匯報。
開會之前，我把目前唯一放心的常務(wù)副主任馬連成找來統(tǒng)一意見。
我跟他談了半個小時才統(tǒng)一了思想。
下午兩點半，準(zhǔn)時開會。
開發(fā)區(qū)比其他單位有錢。主任會議室設(shè)在一樓，是為了方便我召集大家議事。
辦公室主任朱加華要列席主任會議，因為具體事情要他落實?！,p/x?s+w\.,n\e_t~
這是一個橢圓形會議桌面，眾人入座，我喝了一口茶，聲調(diào)平和地說：
“下周就是五一了，有關(guān)工作，我們大家討論一下。首先呢，我作個檢討。”
眾人一齊望著我，不知我什么地方做錯了，要在主任會議上來檢討。
我說：“檢討是多方面的，并不是我犯了什么錯誤?！?
說完掃了一遍大家，眾人的臉色才恢復(fù)平常，坐在我對面的馬連成拋了一支煙給我。
我點了上火，吸了一口，笑道：
“我的檢討是全面的，從思想到行動，都有很多值得反思的地方。
一是習(xí)慣了一言堂，自己以前當(dāng)一把手，習(xí)慣了一個人作主。向周書記匯報不夠，向同志們征求意見不夠。
二是職業(yè)習(xí)慣沒有改過來。大家知道，衛(wèi)生系統(tǒng)是講究【迅速】兩個字，危重病人來了要馬上搶救。就算不是危重病人，普通住院病人在掛鹽水，鹽水快滴完了要馬上換。
這些，在衛(wèi)生系統(tǒng)是常規(guī)操作，但對開發(fā)區(qū)不適用。一幢房子不可能一夜建成。一次招商也不可能引進(jìn)老板，要慢慢來。
三是觀念要轉(zhuǎn)變。當(dāng)個醫(yī)生，天天看看書，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)個開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，天天看書沒用，要天天與外商喝喝酒，聊聊天，甚至上上歌舞廳。
我不能以自己不擅長這些，或者我是個干部，不能天天泡在酒桌上，歌廳里，而要求生意人也如此嘛，必要的陪也是應(yīng)該的。
當(dāng)然，要根據(jù)實際來陪，有些人不要陪那就不陪，比如下周去廣州引進(jìn)葉總，她是個女同志，我總不能找一班歌廳小姐陪她跳舞吧。?齊/盛.曉,說\蛧- .冕.廢^閱^獨￠
就算她喜歡跳舞，我也只能選余主任這樣的帥哥領(lǐng)導(dǎo)陪她跳嘛?！?
眾人哄的一下笑開了。
我說：“我不是開玩笑，接待也是門學(xué)問，我們找人陪同也要地位對等。”
我喝了一杯茶，繼續(xù)道：
“開這個會就是說，我的一些觀念要改。包括財經(jīng)審批。給我十萬錢，我就可以亂批了嗎？不行。我們要把錢用在刀刃上。
所以我在這里宣布。兩萬塊錢，我批。兩萬至十萬，我們主任們開會，集中審批。十萬以上，由周書記審批?！?
我是有意這么說的。
如果我兩萬塊的權(quán)都沒有，當(dāng)個主任干什么？還不如其他局的副局長。
我把兩萬到十萬，定為主任們集體審批，就是逼黎琴琴開支。如果我們主任們共同研究的，你都不報銷，那就試試，包括余光遠(yuǎn)也不會同意。
如果你黎某一定要把我們共同研究的，再交周書記審批，那時，主任們都有意見了。這叫一人反，不如眾人反。
說完這些，我就要大家討論。
馬連成說：“郝主任的反思非常深刻。開發(fā)區(qū)不是醫(yī)院，但是，我們在經(jīng)費上還是要節(jié)約。適度開支為好。”
馬有志說：“十萬塊錢以內(nèi)，主任會議集體研究，我覺得很好?！?
言下之意，就是你周書記不要老是卡我們，我們是經(jīng)過集體研究的。
余光遠(yuǎn)這次很活躍，因為他管后勤，經(jīng)常陪周書記招待客人，用多了怕其他人有意見，大家都來擔(dān)擔(dān)子，何樂而不為？
他說：“我非常贊成。我是吃喝比較多的。大家以為我想吃，吃得特別歡。其實不然，我也是……也是……對了，一首歌所唱的，我拿青春賭明天。
我喜歡喝一點，但喝多了要命啊。”
，！
下面是監(jiān)察室主任劉平均發(fā)言。
他說：“我不吸煙，我也不要辦公室給我配置煙，但是，無論從紀(jì)律還是從身體來說，這個要控制。除了周書記那兒，可以根據(jù)實際用煙，其他用煙應(yīng)該有個量。我不去領(lǐng)煙，就是怕別人說，吃不完拿回家?！?
我想不到劉平均說這件事。想必他心里一直有意見，只是平時不敢說，現(xiàn)在，我也沒跟他提前溝通，他就提出來了。
只能說明他知道有些人從辦公室拿煙回家。
我本來不想拿出來討論，因為拿得最多的是兩個人，一是周書記那兒，二是管后勤的余光遠(yuǎn)。
既然提出來了，我也有個答復(fù)。
我說：“是不是這樣呢，周書記那兒由辦公室直接送，其他人就登記。同志們做了些什么事，要用多少煙，大家心里有數(shù)。
比如我自己，假如一天一包，十天一條，每個月三條煙夠了吧。不夠的話，自己去買。
畢竟公家給我三條煙，也不是全發(fā)給客人，我自己也揩了公家的油。揩一點油可以原諒，揩多了，于心不安?！?
馬連成說：“這煙到底是給客人抽了，還是自己抽了呢？無法鑒定。我覺得不如每個主任辦公室，每月解決幾百塊錢，你劉主任不抽煙，你去喝咖啡也行?！?
向有志說：“這個辦法也好?！?
當(dāng)然，余光遠(yuǎn)不會同意。他說：“我剛才說了，抽煙啊，喝酒呀，都不是為了我個人，全是為了公事。我要這點錢干嘛呢？”
這時，我就不容許他耍橫了，直接問劉平均：”你管紀(jì)檢，以你的表態(tài)為準(zhǔn)。“
他說：”我仍然是剛才說的，周書記那兒由辦公室配置，其他主任，領(lǐng)錢最合適。不然不公平。再說，每個辦公室發(fā)煙，現(xiàn)在是沒人告到紀(jì)委去。
告到那兒，第一責(zé)任是郝主任，第二責(zé)任人是我們在坐的各位。”
我說：“那就發(fā)錢，這錢也不是大家私人收下了。客人來了，你不發(fā)煙？劉主任不吸煙，你也要發(fā)嘛。你不吸煙，我們到你辦公室來，你不發(fā)？你就一個人喝咖啡？”
大家都笑了起來，只有余光遠(yuǎn)沒笑。
我對彭珊說：“請你記清楚，這錢不是發(fā)給個人的，算公務(wù)開支。”
這件事討論完畢，再討論用餐娛樂。
這個，我就沒特別強(qiáng)調(diào)了，只是說：
“來了客人吃頓飯，唱個歌，開發(fā)區(qū)有開發(fā)區(qū)的特點。規(guī)定得太死，不好招商引資，在這里不做特殊規(guī)定。”
把這些事議完，散會。
其他人都走后，余光遠(yuǎn)留下來，他把門一關(guān)，說道：
“主任，我是有苦難言，我確實煙酒要超標(biāo)，不是我的原因，而是……”
我及時制止了他談下去，只是淡淡地說道：
“你情況特殊，要多開支一些，你自己想辦法嘛，用餐的時候，到酒店……懂嗎？”
我沒說完的內(nèi)容是——你到酒店拿幾條，記到餐費里面。
他馬上懂了，笑道：“郝主任，你真是個好主任?！?
我心里說：“沒人錄音，沒人記錄，也沒有第三者在場，你聽話，我就不追究你。你不聽話，我就追究你。
細(xì)舅是外婆的崽，現(xiàn)在力量不足，打不過你了，等我力量足了，要把你勒在褲頭上玩耍?！?
喜歡官場智斗。