下午兩點，小會議室。,q?i~s`h-e+n′p,a￠c!k^.-c¨o.m?召開的是一個不完整的主任會議。

所謂不完整：余光遠(yuǎn)在紀(jì)委關(guān)著，魏楓沒被通知到會。

大家在小會議室坐定，也沒有通知朱加華列席。

周林說：“現(xiàn)在召開一個緊急會議。連魏主任也沒要他參加，因為是一個內(nèi)部會議，也不作記錄。有兩個事我在這里說明一下，我們統(tǒng)一意見。

第一，財務(wù)室有一筆10萬錢的借款。真實情況是后勤這一塊借出來的。那為什么是黎琴琴所借？就是黎主任怕麻煩，明明是后勤要借，她為了取錢方便，就說自己買房要用錢，要出納取出來。

這不是為私，是為公。因為后勤這一塊臨時用錢比較多。

但是。這筆錢還是存在一個小問題。應(yīng)該找郝主任批一下，或者找我批一下。據(jù)黎琴琴說，當(dāng)時想找我批，但我那天不在辦公室，過后事情一多，忘了。

財務(wù)室存在問題，但不是大問題。只是工作疏忽。所以，中午我連忙找到守正書記匯報了一下實際情況。解釋清楚了，守正書記表示，說明清楚就行。

所以，黎主任下午會去紀(jì)委說明情況的。

第二，這筆錢到了后勤科之后，存在管理上的漏洞。本應(yīng)由后勤科管理，但余光遠(yuǎn)以需要用錢為由，從后勤科支取了五萬。這是個漏洞。

光遠(yuǎn)同志管后勤，他要錢，后勤不給能行嗎？也就是說，我們的財務(wù)制度上存在問題，對這些情況，沒有明確的條文。這個責(zé)任歸于郝曉東同志。”

我一聽這話，怒火中燒。但我壓住火氣，只是問了一句：

“周書記，這個責(zé)任為什么在于我呢？”

他也不急，緩緩地說：“因為你來了這么久，對財務(wù)工作不太熟悉，沒有制訂完善的財務(wù)管理辦法。?s-o·s^o￠x!s!w*.*c·o+m+”

我說：“這要制訂什么制度？任何一個單位借支一筆錢，都要向負(fù)責(zé)財經(jīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。財務(wù)室違借錢，要我負(fù)責(zé)任？”

周林說：“我剛才說了，我也可以批經(jīng)費。只是黎琴琴事多，忘了。但是，錢到了科室怎么用，你沒有作出相應(yīng)的規(guī)定。

比如余光遠(yuǎn)要用錢，用錢做什么？如果是要采購煙酒，你余光遠(yuǎn)不能直接去采購，只能指令后勤去采購。后勤不能直接支錢給他。

這些，你作了財務(wù)規(guī)定嗎？不是你的責(zé)任是誰的責(zé)任？”

我說：“周書記，按你這個說法，我有三個問題要問問。”

他說：“你講。”

“第一，后勤科支錢，支了錢如何管理，這不是我郝曉東來了之后才有的現(xiàn)象吧？之前沒有？這個可以查以前的賬本。

如果有這種現(xiàn)象，那么就說明以前是這樣管理的。在我沒有來之前，請問那是誰的責(zé)任。據(jù)我所知，那時胡主任都是寫個【擬同意】，全是你批經(jīng)費。

你批經(jīng)費的時候，也出現(xiàn)這樣的亂象，請問是誰負(fù)責(zé)任？

第二，你既然說我有責(zé)任，沒有制訂出科室財金管理制度，那就倒查，請審計部門查一查過去的經(jīng)費管理到底有多少不合理的地方。所以，我要求現(xiàn)在封賬，先查清楚再說。

第三，不能說經(jīng)費到了科室，沒有制度就可以亂用。問題的根源是財務(wù)室為什么不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，就可以擅自支錢？

如果財務(wù)室執(zhí)行制度，都要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了才有支配權(quán)，何來發(fā)生余光遠(yuǎn)從后勤支錢的亂象。

第四，經(jīng)費到底是一支筆還是兩支筆審批？你也可以批經(jīng)費，我也可以批經(jīng)費。我不理解。任何單位都是一支筆批。3狐\?[戀§文}學(xué)?? ]?免￡÷.費?{閱|讀?a<到了開發(fā)區(qū)就是兩支筆。請問，這符合財經(jīng)紀(jì)律嗎？”

他說：“不符合財經(jīng)紀(jì)律，你為什么不提前提出來？”

我說：“那我今天提出來，一分錢也要經(jīng)過我批。同時，我建議對以前的經(jīng)費，請審計部門審查。”

周書記的臉頓時白了。厲聲說：

“這不是你說了就算。我是單位一把手。”

我沒有退路，只有撕下臉，正面硬剛，才有出路，于是，我態(tài)度強(qiáng)硬地回應(yīng)：

“我有疑問，不僅向你提出，散會后還會向組織提出我的這一申請。”

這氣氛已降了冰點。

周書記說：“不要沖動，過去在財經(jīng)管理上，多少存在些問題。我有責(zé)任， 但在座的連成同志、有志、平均同志就沒有責(zé)任？

你來了，也有責(zé)任嘛，一支筆管財經(jīng)，你可以向我提出來。但你什么時候提過？一個共產(chǎn)黨員要坦坦蕩蕩。不要既不提，又等著別人失誤，才拿來大做文章。”

我在心里罵：操你娘的，為什么能穩(wěn)坐幾十年釣魚臺，這套治人的方法，他已經(jīng)爐火純青。我要查過去的賬，他就拉上馬、向、劉到一駕馬車上。

我也不能得罪在場的每一位同志，便說：“黎琴琴違反了財經(jīng)紀(jì)律，這個必須堅決查。”

“可以查，我剛才說明了情況。就是她忘記請我批了。”

這時，我的手機(jī)來了短信。

我低頭迅速打開，果然是陳堅強(qiáng)發(fā)過的。只有三個字——“有大料”。

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我心頭一喜，強(qiáng)裝平靜，問道：“書記，我還有一些問題想請問一下，過去所有的賬務(wù)，都到財務(wù)室報銷了嗎？”

“不到財務(wù)室報銷，到哪里報銷？雖說有些科室有點小錢。臨時開支，科室先付了。但最后都由財務(wù)室報賬。”

我也無心跟他爭執(zhí)下去，畢竟大瓜就要曝出來，便說：

“好。既然開了這么一個會，以往我也不追究了，但以后的經(jīng)費必須通過我的手。堅持一支筆審批，不然，我就不管，請書記批。”

我以為他會同意。想不到他竟然說：“你管理上還是有漏洞。那就由我來批吧。”

馬連成急了，連連向我使眼色。

其實，不用馬連成使眼色。我也會讓周林最后一次【勝利】。

我說：“行，從今天起，我就不管了。”

向有志低著頭，好像在看手機(jī)。他在逃避矛盾。

劉平均臉色木然，臉上沒有任何表露。但他馬上端起茶杯，悠閑自在地喝水，我可以想見他心里是何等高興。不止是高興，應(yīng)該對我還有些鄙視。

端杯是掩飾臉上的得色。

周書記最后總結(jié)道：“單位出了問題，我們不是要把問題搞大，而是要吸取教訓(xùn)。在前一任老胡手里，經(jīng)費管理得不好。想管又管不好。最后只寫擬同意，全要讓我來挑擔(dān)子。

那是胡搞。

現(xiàn)在，曉東主任來管經(jīng)費，主觀上想管好，但客觀上也存在問題。比如沒有認(rèn)真研究過經(jīng)費管理辦法。

加上，我說句實話，曉東同志的威信也不是特別高，所以，財務(wù)室也不聽他的，也被余光遠(yuǎn)這種人鉆了空子。明天開會，全體同志都參加。認(rèn)真整風(fēng)，現(xiàn)在散會。”

這幾句話，一般的上級還不敢說。因為他是常委，與我不在一個層級。他高高在上，才敢說出這種老子訓(xùn)兒子的話。才敢當(dāng)著這么多人的面打我的臉。

我一言不發(fā)，第一個走出會議室。我相信馬連成的信心都受到了特別大的打擊。

我迅速回到自己辦公室。迫不及待地打陳堅強(qiáng)的手機(jī)。

沒有接。

過一會兒，他發(fā)過來一條短訊：“已看完，那個人與不止一兩個發(fā)生關(guān)系。”

我回復(fù)：“下午，能否老地方見。”

他回了一條：“可。到時聯(lián)系。”

我坐了十來分鐘，覺得枯燥，便走出辦公室，舒展以為我要出車，追上來問道：“要出去？”

我搖搖頭，只說：“等會你到食堂用餐。我用一下車。”

他馬上把鑰匙給我。

我一個人朝前走去。

辦公樓外，人員出出進(jìn)進(jìn)。大家保持著應(yīng)有的禮貌，見面就喊我一聲。

我也滿面笑容，點點頭。

突然，我遇上了魯璞玉。今天，她打扮得格外俏，顯得十分風(fēng)騷。

大概她得到了什么消息——不外乎是主任會議上，我進(jìn)一步受到擠壓，連財經(jīng)審批權(quán)都被收了回去，因此，她滿面春風(fēng)地喊道：“主任，走一走？”

我笑道：“老是坐辦公室，也要搖搖頭腦扭扭身，不能只是晚上運動，白天也要運動。”

她笑道：“主任是標(biāo)準(zhǔn)的白面書生，比女孩子的皮膚都好，要曬一曬太陽。”

我笑了笑，繼續(xù)往前走去。

心想，看誰更白，等會我問問陳堅強(qiáng)，他就一清二楚。