連通快遞的第二次市場推薦會，沒有任何阻攔的順利落幕。

    的確要算第二場，因為第一場直接夭折了。

    輿論的報道和發(fā)酵一直持續(xù)很久，畢竟這次的事件有明星參與、延續(xù)了前幾年最受人關注的公私資產(chǎn)斗爭、連通快遞本身拿出來的誠意也足夠。

    它并不是那種只會營銷的噱頭企業(yè)，在活動上展示出來的運輸工具、定位系統(tǒng)、價格標準、網(wǎng)點和倉儲都是自身硬件和實實在在的資本。

    另外，對于這種在逆境下敢于抗爭的私營企業(yè)，媒體記者心里都比較佩服的，聯(lián)想第一次推介會上那副嚇人的場景，能有現(xiàn)在的局面可以猜測出連通快遞在背后付出了多少努力。

    而且這個企業(yè)對潛規(guī)則很熟悉，并且予以尊重，紅包禮物一樣不少，記者離開周美大廈的時候，相機里有內(nèi)容，筆記本上有新聞，口袋里還有錢。

    郵政什么時候能有這樣的心思？

    所以，除了央視的新聞臺、財經(jīng)臺等頻道對事件的報道還能保持中立，其他的省級電視臺都是稍稍偏向連通快遞的，更不要說粵東的媒體了，幾乎全部站出來為省內(nèi)企業(yè)發(fā)聲。

    發(fā)現(xiàn)這個情況后，熊白洲笑著和蘇漢津說：“看來天下苦EMS久矣啊。”

    “畢竟我們要算揭竿起義嘛。”蘇漢津臉上也露出一絲微笑。

    蘇漢津內(nèi)心對自己選擇的事業(yè)也有著強烈認同感和正義感，沒有一點信仰支持想在當前的物流行業(yè)闖出點名堂還是很困難的。

    尤其對于蘇漢津這種在其他方面已經(jīng)有了一定的社會成就，證明了自身價值的高管，能夠放下身段來連通快遞吃苦，除了股份以外，他們對于眼下所做事情的長遠意義還是很看重的。

    處于壟斷資源下郵政總是衙門臉做派、態(tài)度惡劣、價格昂貴，這是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，可是在相對自由的市場經(jīng)濟之下，即使沒有連通快遞站出來，以后也會有其他企業(yè)做這件事。

    這是蘇漢津?qū)τ谶B通快遞的定位。

    只是有一點他也沒搞懂，大老板做生意的眼光可以解釋為對財富的天生敏感，但是剛剛那句“天下苦EMS久矣”明明就是出自《史記·陳涉世家》。

    大老板可是自稱初中都沒讀完的輟學青年，他那么忙似乎也沒空看這些“閑書”。

    這么一想，蘇漢津就有點走神，熊白洲看出來了就問道：“老蘇，是不是最近比較忙，都沒時間回去看老婆了？”

    “沒有，都老夫老妻了還看什么。”

    蘇漢津自然不能說實話，一臉正色的回道：“這次推介會效應可以說是出乎意料的出色，行政綜合部的葉經(jīng)理在這次活動中受到了無妄之災，我們需不需要做出補償？”

    “肯定要的，我本來也對她做出了承諾。”

    熊白洲馬上就應允：“你有什么想法建議？”

    “在薪酬或者工資上做出提高？”蘇漢津建議。

    熊白洲沉吟一會，還是搖搖頭拒絕了：“工資暫 “工資暫時先不動，以獎金的形式發(fā)給她。”

    “薪酬最好不要單獨更改，畢竟這是一個體系。”熊白洲解釋道：“而且工資本身是一種等價交換，我出錢買下員工的時間和才華，獎金則是因為員工的完成度比我想象要好，我得獎勵。”

    “獎勵不是福利，人人都有就失去了意義，所以不能從工資入手。”熊白洲想了想又說道：“除了金錢獎勵以外，你再寫一封公開信進行表揚吧，最好和活動總結(jié)一起在媒體上刊登。”

    蘇漢津“嗯”了一聲，然后笑著說道：“這個沒問題，只是以我們現(xiàn)在風頭，葉總的大名要舉國皆知了。”

    熊白洲笑了笑，張居正在《馭人經(jīng)》里曾這樣寫道“不惜名，莫嫌仇，不吝財，人皆堪馭也。”

    現(xiàn)代社會自然不會說“馭”這個概念，因為每個人理論上都是平等的，不過有些經(jīng)驗卻是可以參考和借鑒。

    熊白洲心胸寬闊，這是“莫嫌仇”的基礎；愿意提供舞臺讓下屬成名，這是“不惜名”；加大獎賞的金額，這是“不惜財”。

    跳出“馭下”的前提，只談自身表現(xiàn)的話，熊白洲還是擁有一個優(yōu)秀領導的所有條件。

    蘇漢津又拿出一些問題和熊白洲討論，有些事情蘇漢津要先知道熊白洲的意思，不僅是因為尊重，這位大老板看問題的深度、廣度和角度也要遠遠超出自己。

    就比如第一次推薦會上的危機，熊白洲處理果斷，在具體事情上軟硬兼施，不拘泥于形式和關系，蘇漢津可不認為陳龍是自愿去燕京的；

    至于大方向和大原則上，熊白洲又在郵電部和公安部這些單位的夾縫中尋找生存的空間，即使做不到左右逢源，也可以保證將敵人的數(shù)量縮減至最少；

    另外，就是熊白洲絲毫不畏懼的膽略和勇氣，在連通快遞管理層心中下意識豎立起了“定海神針”形象。

    熊白洲對這種感覺并不陌生，他在周美電器也是這種地位。

    “推介會以后，連通快遞就算正式出道了。”蘇漢津感嘆一聲：“下周開始連通快遞的團隊就要散出去鋪設網(wǎng)點和倉儲了，有些城市我還要親自去監(jiān)督，估計這個春節(jié)要在旅途中度過了。”

    連通快遞現(xiàn)在的物流網(wǎng)點大多數(shù)都是設立在大中城市，因為暫時還沒有足夠的成本在所有城市布局，所以先期的業(yè)務就是在這些大中城市開展。

    這一點很像周美電器，在發(fā)展中追求規(guī)模的擴大。

    但是和周美電器不同的是，連通快遞不會局限于華南五省，燕京和東三省的省會城市都有相應的網(wǎng)點設立，這是兩個企業(yè)之間的不同性質(zhì)決定的。

    “人在江湖，身不由己，有時間就盡量回來吃頓餃子吧。”

    熊白洲這句話既是對蘇漢津說的，也是對自己說的。

    1996年春節(jié)是2月19日，離現(xiàn)在還不到一周的時間，熊白洲能夠控制的事情很多，但是不能控制的事情也很多。

    就比如說，晚上這一覺到底睡在哪個女人身邊？

    ······