林凡那份關(guān)于簡易限位擋板的技術(shù)革新報(bào)告，并沒有因?yàn)橐字泻５拇驂憾链蠛?。他通過王師傅的渠道，以及后來直接提交給技術(shù)科副本，最終還是擺在了軋鋼廠技術(shù)科科長和主管生產(chǎn)的李副廠長桌上。
技術(shù)科的工程師們對(duì)這份報(bào)告進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估。他們驚訝地發(fā)現(xiàn)，這份出自一個(gè)年輕二級(jí)工之手的報(bào)告，不僅思路清晰、數(shù)據(jù)詳實(shí)，而且那小小的限位裝置設(shè)計(jì)得極其巧妙，成本幾乎為零，但帶來的效率提升和廢品率下降卻是實(shí)打?qū)嵉摹＝?jīng)過在三車間的試點(diǎn)驗(yàn)證，效果顯著。
“天才的設(shè)計(jì)！化繁為簡！”一位老工程師戴著老花鏡，反復(fù)看著那份草圖和林凡附上的試用數(shù)據(jù)，忍不住贊嘆，“這小伙子是個(gè)干技術(shù)的好苗子！思路活，能解決實(shí)際問題！”
李副廠長更是高度重視。他主管生產(chǎn)，對(duì)能提高效率、降低成本的技術(shù)革新最為敏感。林凡這個(gè)名字，他之前在全廠表彰大會(huì)上就記住了，如今又拿出這樣一份漂亮的成果，讓他更加欣賞。
廠領(lǐng)導(dǎo)層面很快達(dá)成共識(shí)：這項(xiàng)革新值得在全廠相關(guān)車間推廣！
然而，就像任何新事物都會(huì)遇到阻力一樣，這項(xiàng)推廣并非一帆風(fēng)順。廠里的一些保守派干部和老師傅提出了質(zhì)疑。
在一次廠部的討論會(huì)上，一個(gè)資歷很老的生產(chǎn)處長就皺著眉頭說：“林凡同志確實(shí)有想法，但畢竟年輕，經(jīng)驗(yàn)不足。這么一個(gè)簡單的小鐵片，真的能適用于所有型號(hào)的車床？不同機(jī)床精度、剛性都不一樣，盲目推廣，萬一出了質(zhì)量問題，影響了重要零件的生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)？”
另一個(gè)車間主任也附和：“是啊，三車間試點(diǎn)成功，不代表別的車間也行。咱們廠設(shè)備舊，情況復(fù)雜。我覺得還是應(yīng)該再觀察觀察，謹(jǐn)慎一點(diǎn)好。”
這些質(zhì)疑看似冠冕堂皇，打著“穩(wěn)妥”、“負(fù)責(zé)”的旗號(hào)，實(shí)則是在拖延甚至扼殺這項(xiàng)改革。
李副廠長聽著這些議論，臉色平靜，但心里明鏡似的。他知道這里面有論資排輩的思想在作祟，也有一些人是不愿看到年輕人出頭。
他敲了敲桌子，沉聲道：“同志們，討論技術(shù)問題，要實(shí)事求是，不要空談責(zé)任。林凡同志的革新，在三車間經(jīng)過了實(shí)踐檢驗(yàn)，效果有目共睹。我們不能因?yàn)閾?dān)心可能存在的問題，就扼殺一項(xiàng)明顯有利于生產(chǎn)的好技術(shù)！”
他看向技術(shù)科長：“老劉，你們技術(shù)科牽頭，成立一個(gè)小組，立刻對(duì)林凡同志的這項(xiàng)革新進(jìn)行全面的技術(shù)論證和適應(yīng)性評(píng)估！拿出一套穩(wěn)妥可靠的推廣方案來！要快！”
他又看向提出質(zhì)疑的那位生產(chǎn)處長：“老王，你們生產(chǎn)處配合，挑選幾個(gè)有代表性的車間和產(chǎn)品工序，進(jìn)行小范圍的擴(kuò)大試驗(yàn)！用數(shù)據(jù)說話！”
李副廠長雷厲風(fēng)行，直接拍板，將任務(wù)布置了下去。
消息很快傳回了三車間。王師傅替林凡感到高興，同時(shí)也有些擔(dān)憂：“小林，廠里要全面論證和擴(kuò)大試驗(yàn)了，這是好事，但也是壓力。到時(shí)候肯定會(huì)有更多人盯著，千萬不能出紕漏。”
林凡自信地笑了笑：“王師傅，您放心。這東西結(jié)構(gòu)簡單，原理通用，只要安裝調(diào)試到位，肯定沒問題。不同機(jī)床可以微調(diào)一下安裝位置或者擋板厚度就行，核心思路是不變的。”
他早已胸有成竹。大師級(jí)的鉗工經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)各類機(jī)床的特性了如指掌，這份自信感染了王師傅。
“好！有你這話我就放心了！廠里來人的時(shí)候，你給他們好好講解演示！”王師傅拍著林凡的肩膀道。
果然，沒過兩天，廠技術(shù)科派的工程師和生產(chǎn)處的人就來到了三車間，找到林凡，要求他配合進(jìn)行技術(shù)論證和擴(kuò)大試驗(yàn)。
林凡從容不迫，對(duì)著圖紙和實(shí)物，將限位裝置的原理、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、適用范圍、以及在不同類型機(jī)床上可能需要的微調(diào)方案，講解得清清楚楚，深入淺出，連技術(shù)科的工程師都頻頻點(diǎn)頭，暗自佩服。
隨后，他又親自帶著論證小組的人，到其他幾個(gè)選定進(jìn)行試驗(yàn)的車間，指導(dǎo)工人安裝調(diào)試，處理了幾個(gè)小問題，都快速有效地解決了。
擴(kuò)大試驗(yàn)的結(jié)果很快出來：在所有試驗(yàn)點(diǎn)，該裝置都取得了良好的效果，效率提升幅度雖有差異，但普遍在15%以上，廢品率顯著下降！
扎實(shí)的數(shù)據(jù)和顯著的效果，徹底粉碎了之前的質(zhì)疑。
論證小組將一份充滿肯定意見的報(bào)告提交給了廠領(lǐng)導(dǎo)。
李副廠長看著報(bào)告，臉上露出了滿意的笑容。他知道，這次不僅是一項(xiàng)技術(shù)革新得以推廣，更是打破了一些固化的思維，為廠里技術(shù)革新開了一個(gè)好頭。
而林凡這個(gè)名字，再次進(jìn)入了廠領(lǐng)導(dǎo)層的核心視野。
一個(gè)更大的機(jī)遇，正在向林凡招手。