支行行長未致平忍不住了，側(cè)過臉，對坐在自己右手邊主席位的劉中驛說：

“劉總，這是怎么回事嘛？讓我們支行試點(diǎn)，昨天總行中層干部大會上可沒有這一說。不是說全行同時開始？”

農(nóng)商行總行人事部主任劉中驛也只有不經(jīng)意的苦笑一下，說：

“這是總行落實(shí)市委市政府‘兩行’合并、改制的一個具體措施嘛。你們支行是我們農(nóng)商行最大的分支機(jī)構(gòu)，理應(yīng)走在前面、做出表率。”

長寧市農(nóng)商銀行的架構(gòu)，只有兩級，就是總行、支行。分支機(jī)構(gòu)只在長寧區(qū)域。所以，總行的中層干部級別，同支行行領(lǐng)導(dǎo)是一樣的。何況長寧支行是總行第一大行，未致平的地位很高，話語權(quán)也很重。

“劉總，我們認(rèn)為這個總行的‘試點(diǎn)方案’比較草率，也不公平。同時，對全行的業(yè)務(wù)發(fā)展也有負(fù)責(zé)影響。請總行慎重考慮，是否只按市委市政府的方案同步開展？”

劉中驛有些不悅，說：

“未行長，我不是來征求你的意見的，是來傳達(dá)總行決定的。希望你、還有支行領(lǐng)導(dǎo)班子能夠領(lǐng)會總行的意圖，認(rèn)真而穩(wěn)妥的落實(shí)好。總行給你們的時間，就是一個月。”

支行分管信貸的副行長魏大寧冷笑說：

“穩(wěn)妥？這樣搞能穩(wěn)妥。本來‘兩行’合并的消息一出來，支行幾百號人就惴惴不安的。都在看怎么搞，這下好，第一刀就落在我們頭上了。劉總，我們支行，是全行成立時間最早的支行，人員三百七十一名，還有三十多名退休的老同志。在市區(qū)有十七個營業(yè)部。這樣的搞法，員工能‘穩(wěn)妥’么？我也想不通！”

支行班子一共有五個人，大家都點(diǎn)頭認(rèn)同未行長、魏副行長的意見。

劉驛中是曹理事長的心腹，雖然對總行另搞一套“試點(diǎn)”方案也有看法，但是一來他只能堅(jiān)決執(zhí)行總行的決定，二來方案也是他根據(jù)曹理事長的意圖擬定的，在現(xiàn)在的場合下，他只能服從“大局”了。

他笑的有些勉強(qiáng)，說：

“未行長，總行領(lǐng)導(dǎo)推出這個試點(diǎn)方案，也是用心良苦的。大家想想，我們關(guān)起門來說，我們農(nóng)商行同商行合并，別的我先不說了，就說同大家息息相關(guān)的，就是合并后，大家的職務(wù)問題。你們說，我們同商行比，有競爭優(yōu)勢嗎？”

這話一出，會場又是一陣沉默。

劉中驛又說：

“如果按照市委市政府的方案規(guī)定，‘兩行分支機(jī)構(gòu)的合并，以其區(qū)域現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)為準(zhǔn)。’未行長，你知道同你們支行在一個區(qū)域的商行，是哪個機(jī)構(gòu)？”

未行長悶頭喝著茶，悶聲說：

“是商行的總行營業(yè)部。”

劉中驛一笑，說：

“未行長，你自己說說，你們支行同商行總行營業(yè)部合并，你的資格，能不能接上今后的‘長寧商業(yè)銀行’總行營業(yè)部的一把手？”

未行長：“……”

劉中驛又說：

“還有在座的其他同志，市委市政府的方案，分支機(jī)構(gòu)的正副職的配置，要以機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模大小定，規(guī)模小的一般是一正兩副，規(guī)模中等的是一正四副，超大規(guī)模的是一正六副。各位行長，想必你們心里也算過，我們支行今后同商行總行營業(yè)部合并，規(guī)模會突破一百個億，算是越大規(guī)模。可是，我們現(xiàn)在是一正四副，他們商行營業(yè)部已經(jīng)一正六副的班子架構(gòu)。兩邊加起來，是一十二個人。”

劉中驛說到這里，故意停頓下來，掃了對面四個支行副行長一眼，又喝了幾口茶，才說：

“那么你們告訴我，未來新的長寧商業(yè)銀行總行營業(yè)部的班子是一正六副，要裁減五個人，裁誰留誰？”

未行長說：

“劉主任，這些我們心里有數(shù)，只是這同在我們支行先行搞什么試點(diǎn)，有什么關(guān)系？”

劉中驛用嘲諷的目光看著未行長，笑道：

“外頭都說你老未是長寧銀行業(yè)的‘神算子’，怎么，這點(diǎn)小賬也算不清？

“這次合并改制，不但我們有職務(wù)的同志們難，還有那些員工，也難。不但大家在看，市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)也在看。最終能改成什么樣子，難說。所以，我們要先發(fā)制人，搞出我們的特色、我們的經(jīng)驗(yàn)，讓上上下下都看一看。我們的試點(diǎn)搞的好，理事長給大家爭位子、爭帽子，就理直氣壯。

“說到同市政府主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，大家心里沒有點(diǎn)譜么？”

劉中驛的話自然點(diǎn)到為止。

在座的人誰都清楚，所謂的“市政府主管領(lǐng)導(dǎo)”就是指聞副市長。而市商行的理事長裘啟微同聞?wù)艿年P(guān)系，并不是什么秘密。在聞?wù)苊媲埃约哼@方的曹理事長，可沒有裘啟微的面子大呀！

想到這些，每個人都在心里吸了一口涼氣！

未致平點(diǎn)點(diǎn)頭說：

“總行領(lǐng)導(dǎo)、劉主任也是一片菩薩心腸，謝謝！總行的‘試點(diǎn)方案’我們晚上召開員工大會，就通知下去，爭取做出讓總行和理事長滿意的結(jié)果。”

劉中驛搖頭笑道：

“不、不，不是‘爭取’，是一定要！大家既然在這個問題上沒有了分歧，我就再把總行的意圖說說。就是在對下面員工的‘減員’問題上，總行的意思，無論是買斷工具、還是內(nèi)退、還是病退，還是強(qiáng)制性的末尾淘汰，或者別的什么方法，我們支行的減員數(shù)量，要達(dá)到支行員工總數(shù)的三分之一！”

會場的人又是倒吸了一口涼氣！

這也太離譜了吧？

未行長皺眉說：

“劉主任，我們支行員工是三百七十一名，三分之一的減員，就是要減掉一百二十多個員工呀！這個、這個怎么減？會出亂子的呀！這個力度也太大了，市委市政府的方案并沒有這樣的規(guī)定嘛。”

未致平再怎么想在未來的新銀行中占有一席之地，也不想通過這樣的方式來“爭取”。

其他支行領(lǐng)導(dǎo)也是一臉的難色。這可幾乎是啃不動的石頭呀。

未致平說：

“劉主任，請你要向總行、向理事長匯報(bào)，這個恐怕我們是難以完成的！”

劉中驛不悅的說：

“未行長，這樣的同總行斤斤計(jì)較、這么大的畏難情緒，怎么搞好工作？還說什么在改制中爭取主動？”

未致平苦笑著說：

“劉主任，你想一想，我們支行的三百七十多號人，除了想離開銀行另謀出路的、還有身體和年齡原因想病退、內(nèi)退的，總共就二三十個人吧。要減一百二三十的人，我是沒有辦法去推動。要不然，請總行派出工作組來，讓工作組直接去推動落實(shí)好了。”

劉中驛皺眉說：

“未行長，你這算是在同總行、同理事長在談價(jià)錢？”

未致平心一橫，說：

“不是那樣的事。是這樣的減員不但現(xiàn)在難以推動，即使推動了，將來會有許多‘后遺癥’的。而且，剛才也說了，市委市政府的方案，并沒有這樣強(qiáng)制性的要求嘛。我是感覺到壓力太大了，請劉主任把我們的困難向總行反映。我個人也會向理事長去匯報(bào)具體的情況。”

劉中驛絕然的一擺手，說：

“我就是代表總行領(lǐng)導(dǎo)來貫徹總行精神的。如果什么困難都往上交，還要我們這些中層干部干什么呢？未行長，你要考慮你的角色，還有未來的定位。”

未致平咬咬牙說：

“劉主任，如果是這樣，我自己辭職！”

全場的人都是驚。

劉中驛已經(jīng)忍無可忍，一拍桌子說：

“未行長，請你注意你的言行！在這樣的重要時刻，你辭職，是對組織極端不負(fù)責(zé)任的行為，也是一種逃避的表現(xiàn)。我希望你說話要對自己負(fù)責(zé)！”

未致平一臉的霜色，看看劉中驛，苦笑著說：

“劉主任，我在我們農(nóng)商行工作了二十多年，是個什么樣的人，大家都清楚。我贊成改制，不改制，我們農(nóng)商行將很難發(fā)展。但是，這樣以犧牲廣大員工利益的做法，我有自己的看法。我沒有能力改變現(xiàn)狀，可也不能干對不起員工的事。”

劉中驛說：

“未致平同志，你這樣說話是要負(fù)責(zé)任的。”

未致平說：

“劉主任，工作是一時的，當(dāng)官也上一時的，可是做人卻是一世的。我未致平不想因?yàn)檫@件事，讓員工罵我一輩子，讓我自己負(fù)疚一輩子。我說了，方案不改，我就辭職。”

其他支行領(lǐng)導(dǎo)都勸未致平不要沖動。

未致平把面前的筆記本和文件一收，起身說：

“劉主任，你既然代表總行過來，我現(xiàn)在就向你提出辭職。”