會議持續(xù)了近兩小時(shí)，散會后，陳朔回到自己的辦公室。
桌面上，夏夏已經(jīng)整理好了一摞今早剛剛出爐的各類財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道和網(wǎng)絡(luò)輿情摘要。
陳朔拿起幾份快速瀏覽。
《財(cái)經(jīng)周刊》快評：“樂家電商‘雙十二’一役，堪稱教科書級的購物節(jié)營銷案例。其通過精準(zhǔn)的提前造勢、極具誘惑力的折扣力度、以及線上線下無縫銜接的體驗(yàn)，成功引爆了消費(fèi)者的購物熱情，創(chuàng)造了驚人的消費(fèi)奇跡。這不僅標(biāo)志著樂家生態(tài)戰(zhàn)略的一次巨大成功，更可能重塑國內(nèi)電商行業(yè)的競爭格局，給傳統(tǒng)巨頭們敲響了警鐘?！?/p>
《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》分析文章：“‘雙十二’狂歡的背后，是樂家集團(tuán)對其供應(yīng)鏈、技術(shù)支撐、物流體系的一次極限壓力測試。結(jié)果表明，樂家已初步具備統(tǒng)領(lǐng)市場硬實(shí)力。其‘線上流量+線下實(shí)體’的雙輪驅(qū)動模式，展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和增長潛力，為零售業(yè)的未來提供了新的想象空間?！?/p>
某知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家專欄：“樂家‘雙十二’的爆發(fā)并非偶然，是其長期深耕用戶、構(gòu)建生態(tài)的必然結(jié)果。此舉極大地提升了其品牌影響力和市場占有率，預(yù)計(jì)將對其股價(jià)和后續(xù)融資產(chǎn)生極其積極的影響。相比之下，其競爭對手若不能及時(shí)拿出有效應(yīng)對策略，市場份額恐將被進(jìn)一步蠶食?！?/p>
陳朔看著這些不乏溢美之詞的專業(yè)分析，嘴角保持著淡淡的微笑，這些都是馬后炮。
直到他翻到一份都市報(bào)的社會新聞版塊，標(biāo)題是：《零點(diǎn)鐘聲響起，我為“雙十二”狂！——記錄都市守夜人的搶購時(shí)刻》，文中描寫了普通市民熬夜搶購、分享攻略的趣事。
看到這篇充滿煙火氣的報(bào)道，陳朔才真正會心一笑，輕聲自語：“這就對了嘛！”
他要的就是這種效果——不僅是冰冷的商業(yè)數(shù)據(jù)成功，更要成為一種深入大眾生活的文化現(xiàn)象和消費(fèi)習(xí)慣。
這才是他熟悉的、來自前世的商業(yè)氛圍。
就在這時(shí)，他的手機(jī)響了起來，來電顯示是華若蘭。
剛接通電話，那邊就傳來華若蘭極力克制卻仍能聽出激動顫抖的聲音：“陳朔！數(shù)據(jù)……數(shù)據(jù)我看到了！我的天……這……這真是太難以置信了！”
她深吸了一口氣，似乎想平復(fù)心情：“我這邊剛拿到‘百城千店’一部分我參股門店的初步銷售數(shù)據(jù)，增幅簡直是……是現(xiàn)象級的！陳朔，你做到了！你們真的做到了！”
華若蘭的聲音很感慨，當(dāng)初她拉著林悅，去硬抗華州集團(tuán)和億達(dá)的成熟商圈，心里其實(shí)是捏著一把汗的，完全是硬著頭皮在跟投，覺得前景莫測。她是真的沒想到能取得這么大的成功！
這簡直像個(gè)商業(yè)奇跡！
陳朔能想象電話那頭華若蘭此刻激動又興奮的樣子，他笑著安慰道：“若蘭，這才只是開始，好戲還在后頭呢?！?/p>
華若蘭連連稱是，情緒稍緩后，話鋒一轉(zhuǎn)，語氣變得柔和關(guān)切：“悅悅呢？她快生了吧？”
“早呢，”陳朔答道，“預(yù)產(chǎn)期在年后，開春那會兒?！?/p>
“好，好，”華若蘭的聲音里帶著笑意和期待，“到時(shí)候，我一定給你們新出生的寶寶，準(zhǔn)備一份大大的見面禮！”
...
與此同時(shí)，億達(dá)集團(tuán)總部頂層的豪華會議室里，氣氛卻如同熱鍋。
董事長劉建森端坐在主位，面前攤開著一份剛剛打印出來還帶著余溫的銷售數(shù)據(jù)報(bào)表。
底下密密麻麻坐著的集團(tuán)高管們，一個(gè)個(gè)正襟危坐，連大氣都不敢喘，目光或低垂或游移，就是不敢去看主位上那位臉色鐵青的掌舵人。
劉建森的手指按在報(bào)表的曲線圖上，那指尖竟在微微發(fā)抖。
他縱橫商海數(shù)十年，見過市場起伏，經(jīng)歷過周期波動，但手上這份描繪著億達(dá)全國商圈十二月份以來銷售額變化的曲線圖，卻是他從未見過的詭異形態(tài)——
那曲線先是有一個(gè)迅猛的抬頭拉升，這是億達(dá)自身促銷月活動開啟帶來的正常增長。
但好景不長，漲勢幾乎在瞬間就猶如被無形的手掐住脖子般迅速放緩，形成一個(gè)極其短暫而平緩的平臺。
緊接著，曲線開始掉頭，以一種緩慢卻堅(jiān)定的姿態(tài)向下滑落......
而最觸目驚心的，是到了十二月十二日那一天，曲線如同失去了所有支撐，上演了一場徹頭徹尾的斷崖式跳水！
其陡峭程度，堪比一支崩盤的垃圾股！
這條曲線，就是一場無聲的屠殺，清晰地記錄了他們是如何被樂家按在地上摩擦的全過程。
“都說說吧。”劉建森的聲音沙啞，帶著一種極力壓抑的疲憊和怒火，“總結(jié)一下我們這次‘成功’的促銷月活動?！?/p>
底下死寂了片刻，終于有一位分管營銷的副總硬著頭皮開口：“劉董，我認(rèn)為……可能還是我們在價(jià)格策略上存在一些失誤，反應(yīng)不夠迅速，下一步需要做更靈活的調(diào)整……”
他話音未落，旁邊一位負(fù)責(zé)具體業(yè)態(tài)的高管就忍不住反駁，語氣激動：“調(diào)整？怎么調(diào)整？樂家說起來是‘百城千店’，可他樂家易購線上那數(shù)百萬家商戶、品牌自營店，那幾乎是沒有線下門店成本的！他們的流量成本、運(yùn)營成本跟我們實(shí)體商圈根本不在一個(gè)維度！我們怎么比？我們降價(jià)降得起嗎？”
另一位高管直接掏出手機(jī)，點(diǎn)開樂家易購的APP，砰地一聲放在桌上：“你們自己看看！看看這價(jià)格降到什么程度了？！同樣一款立式空調(diào)，我們商場專柜打完折還要五千八，他們品牌官方旗艦店直接干到四千三！還有這套西裝，我們專柜標(biāo)價(jià)八百，他們線上同品牌店，各種券疊加完，到手價(jià)不到三百五！便宜了一半還多！這基本上是把中間所有環(huán)節(jié)的利潤全砍光了！如果我們線下也跟到這個(gè)價(jià)格，我們的門店、我們的專柜，能活幾天？！”
他說得滿臉激憤，聲音都在發(fā)顫。
價(jià)格戰(zhàn)！是他們最熟悉也是最常用的手段！
可現(xiàn)在，億達(dá)連價(jià)格戰(zhàn)都打不贏了！
被人摁在地上摩擦，毫無還手之力。
這根本不是同一個(gè)維度的競爭，簡直就是降維打擊！