三言兩語(yǔ)之間，魏修已經(jīng)拿捏住了江臨夏。
尤其是出門左轉(zhuǎn)這種話，對(duì)江臨夏的殺傷力可大了。
她剛剛接手路通物流，地位也不是很穩(wěn)固。
背后有無(wú)數(shù)守舊派和錯(cuò)綜復(fù)雜的勢(shì)力想要把她搞下去。
面對(duì)公司內(nèi)部的宮斗，光是搞出成績(jī)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
更需要一些非常規(guī)的手段。
之前江臨夏還在考慮怎么在公司站穩(wěn)腳跟呢。
現(xiàn)在可好，想睡覺(jué)了來(lái)枕頭！
于是。
當(dāng)魏修離開路通物流的時(shí)候，手中便多了一份獨(dú)家合作意向書。
跟在魏修身后的龔鞠算了算時(shí)間。
距離他們登上飛機(jī)離開臨陽(yáng)，也不過(guò)半天時(shí)間而已。
但此刻，魏修已經(jīng)手握著兩個(gè)訂單。
龔鞠越想越迷糊：“魏總，你是不是打點(diǎn)過(guò)了，咋這么順利呢？”
“我是不知道路通的老板這么漂亮，早知道的話我早就過(guò)來(lái)打點(diǎn)了。”
龔鞠聽(tīng)完只吧嗒嘴：“嘖，我跟你說(shuō)正經(jīng)的，你這一出動(dòng)就兩個(gè)訂單，我真的服了。”
魏修并不在意：“基操勿六。”
“臥槽，我要是有你這個(gè)嘴皮子，我真的這輩子啥都有了。”
龔鞠還是忍不住感嘆。
“不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)了。”
“其實(shí)拿到空軍的訂單，就已經(jīng)很香了。”
“你干嘛又來(lái)路通拿民用訂單？”
“我感覺(jué)我們的研發(fā)精力可能顧不上兩個(gè)項(xiàng)目。”
魏修突然抬頭：“哪有兩個(gè)項(xiàng)目？”
龔鞠也一愣：“空軍一個(gè)，路通一個(gè)，這不是倆嗎？”
“誰(shuí)跟你說(shuō)的？”
魏修一本正經(jīng)。
“有沒(méi)有可能？”
“這是一個(gè)？”
龔鞠：“？？？？”
“我找路通，就是覺(jué)得望天無(wú)人機(jī)這個(gè)項(xiàng)目的成本不好控制。”
“如果光是靠空軍的話，成本可能攤不到那么薄。”
“所以我想找另外一家，繼續(xù)把攤薄。”
龔鞠人都麻了。
我嘞個(gè)攤薄成本。
“大哥，軍用民用還能一起搞的？”
魏修理所應(yīng)當(dāng)?shù)溃骸霸趺床荒埽俊?/p>
“望天可以搞出兩個(gè)版本。”
“軍用用的頂配，民用用低配。”
“無(wú)非就是配件的等級(jí)差別。”
“至于生產(chǎn)線，不都是通用的？”
魏修從一開始就想好了這件事。
極致的利潤(rùn)，是從極致的生產(chǎn)線利用中產(chǎn)生出來(lái)的。
這就像是造車一樣。
邁巴赫和奔馳在大部分地方都是相同的。
甚至只是換個(gè)標(biāo)后背內(nèi)飾的事兒。
造車能這樣搞，我一造飛機(jī)的不能嗎?
經(jīng)過(guò)這么一解釋，龔鞠才后知后覺(jué)。
好像是這么回事兒！
飛機(jī)的機(jī)體和發(fā)動(dòng)機(jī)這些主要部件，都是共同的，因此生產(chǎn)線是可以共享的。
唯一不同的是，軍用的在傳感器和武器掛載方面的差別。
等于魏修為同一個(gè)項(xiàng)目找了兩個(gè)不同的甲方爸爸來(lái)兜底。
一魚兩吃，一餅兩畫。
想到這兒，龔鞠有些不寒而栗。
原本以為魏修三言兩語(yǔ)，就讓甲方嗷嗷搶著打錢這事兒已經(jīng)夠抽象了。
妹想到！
還有更抽象的！
拿著同一個(gè)項(xiàng)目，搞到了兩筆錢，而且是賣家搶著付錢。
這玩意兒誰(shuí)聽(tīng)了不迷糊啊。
“魏總，說(shuō)實(shí)話。”
龔鞠汗顏道。
“我覺(jué)得有點(diǎn)不好意思當(dāng)這個(gè)總經(jīng)理了。”
魏修：“咋？你想當(dāng)董事長(zhǎng)？”
“不，我的意思是，總經(jīng)理本來(lái)就是管銷售的。”
龔鞠擺手道。
“但跟你一比，我就是個(gè)弟弟。”
“我在這個(gè)位置上待著，不就是浪費(fèi)資源嗎？”
魏修微微一笑：“你也不要苛責(zé)自己，你不要拿你和我比，你往下比比，你還是很優(yōu)秀的。”
“反正現(xiàn)在訂單也拿到了，研發(fā)也有初步雛形了。”
“下面可以著手動(dòng)起來(lái)了，保質(zhì)保量地完成。”
龔鞠立刻保證道：“放心吧，我這就讓他們完善最終版方案開工。”
“嗯，不過(guò)之前的廢案也不要丟。”
龔鞠：“廢案不丟？你要留著過(guò)年嗎？”
“嘖，你就是不會(huì)過(guò)日子。”
魏修嫌棄道。
“廢案扔給艾默生，讓他去搞。”
“他那公司也剛剛開起來(lái)，總得有點(diǎn)東西吧？”
龔鞠忍不住豎起了大拇指！
不是一魚兩吃，而是一魚三吃！
我怎么把這茬忘了呢？
除了騰飛無(wú)人機(jī)之外，魏總剛剛還搞起來(lái)一家VF動(dòng)力。
魏總當(dāng)初給這家公司的定位是要快速地?fù)屨急泵赖氖袌?chǎng)，成為無(wú)人機(jī)龍頭。
要做到這一點(diǎn)。
VF就必須要有出色的產(chǎn)品力。
之前他們討論的是通過(guò)貼牌騰飛無(wú)人機(jī)，拿下低端市場(chǎng)。
但總用低端說(shuō)事兒，肯定是站不住腳的。
VF動(dòng)力需要自己的拳頭產(chǎn)品，這就又要看研發(fā)了。
但VF動(dòng)力這家公司龔鞠可太懂了。
人員班底都是他親自招募的。
整個(gè)公司加在一起，連一把扳手都沒(méi)有，怎么搞研發(fā)？
所以在這個(gè)時(shí)候。
騰飛無(wú)人機(jī)搞出來(lái)的廢案就顯得格外重要了。
雖然是騰飛的廢案。
但扔到大洋彼岸，也是工業(yè)精品。
畢竟國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)是卷的飛起的。
在國(guó)內(nèi)生存不下去的方案，在國(guó)外可不一定。
紅脖子不一定見(jiàn)過(guò)這種高端的無(wú)人機(jī)。
這樣既可以保證VF動(dòng)力能推出新的旗艦產(chǎn)品，保證競(jìng)爭(zhēng)力。
又能確保對(duì)面拿不到真的好產(chǎn)品，實(shí)力不會(huì)過(guò)快的增長(zhǎng)。
怎么算，都是自己這邊賺。
“魏總，你放心吧。”
回味過(guò)來(lái)之后，龔鞠只覺(jué)得自己的人生都有點(diǎn)通透了。
“我這就把方案發(fā)給艾默生。”
“讓他們圍繞這個(gè)方案做做文章。”
“說(shuō)不定能圈一大筆錢呢。”
魏修點(diǎn)頭：“我就是這個(gè)意思。”
“讓他做個(gè)模型，開個(gè)發(fā)布會(huì)，再賄賂一下高層。”
“先把錢圈起來(lái)再說(shuō)。”