曼哈頓第五大道的一棟三層現(xiàn)代風(fēng)格建筑，就是周赫煊的三舅哥張遠(yuǎn)南的家。

    張遠(yuǎn)南現(xiàn)在掌控著套套生意，還娶了一個(gè)勞倫斯家族的私生女做老婆，由此躋身為波士頓財(cái)團(tuán)的外圍成員。正是這樣，周赫煊的套子才能持續(xù)暢銷，否則早被美國的其他套套廠商給黑掉了。

    在獲得大財(cái)團(tuán)支持的同時(shí)，代價(jià)當(dāng)然也少不了。周赫煊兩年前在美國就幾份簽了股權(quán)交換合同，他所持有的杜蕾斯股份只剩下28%，張家持有股份23%，而洛威爾、勞倫斯、亞當(dāng)斯、洛奇和肯尼迪家族共持有49%的股份。

    不僅如此，杜蕾斯公司還聘請(qǐng)了已經(jīng)退休的美國政府高官，擔(dān)任副總經(jīng)理和高級(jí)商務(wù)顧問。未來的美國總統(tǒng)肯尼迪，此時(shí)剛剛因病從斯坦福商學(xué)院退學(xué)，他也被安排進(jìn)了杜蕾斯的分公司實(shí)習(xí)。

    杜蕾斯那49%的股份不是白給了，周赫煊因此得到波士頓財(cái)團(tuán)旗下一些公司的股份——波士頓第一國民銀行0.6%的股權(quán)，互惠人壽保險(xiǎn)公司5.5%的股權(quán)，特克斯特隆公司0.8%的股權(quán)，雷西昂公司1.1%的股權(quán)。

    交叉持股，聯(lián)合壟斷，這是30年代之后美國財(cái)團(tuán)的慣用伎倆。

    若非世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓波士頓財(cái)團(tuán)損失慘重，而套套生意又在大蕭條期間逆勢(shì)火爆，人家根本不會(huì)帶中國人一起玩。

    剛開始張遠(yuǎn)南對(duì)這種交易是抗拒的，但扛不住來自于美國政商界的雙重壓力，終于還是選擇了妥協(xié)，如今已完全融入進(jìn)去。但他也只是波士頓財(cái)團(tuán)的外圍勢(shì)力而已，娶的也只是勞倫斯家族的私生女，至少也得兒孫輩才能真正躋身上流社會(huì)。

    “妹夫，家里人還好吧？”張遠(yuǎn)南給周赫煊倒酒問。

    周赫煊說：“都還好，你爸爸的身子骨很硬朗。”

    張遠(yuǎn)南一手端著紅酒杯，一手夾著雪茄，西裝革履頗有派頭。他翹著二郎腿說：“嗨，早就讓我爸帶著全家移民美國，他偏不聽，偏要留在中國。中國有什么好的？天天被日本轟炸，連生命安全都沒法保障。現(xiàn)在美國的移民政策越來越寬松了，雖然對(duì)中國人還沒放開口子，但我肯定是有辦法的。”

    這人變了！

    兩年前見面的時(shí)候，張遠(yuǎn)南還很有些愛國熱忱，張口閉口要捐多少錢抗戰(zhàn)，現(xiàn)在卻透出一股子對(duì)祖國的不屑。

    周赫煊瞟了一眼外頭的保鏢，又看了看正在做水果沙拉的洋妞（張遠(yuǎn)南妻子），笑道：“你這日子過得很不錯(cuò)啊。”

    “一般吧，”張遠(yuǎn)南抱怨道：“畢竟是華人，就算再有錢，在美國受歧視也是免不了的。前幾天出席酒會(huì)，我就被亞當(dāng)斯家族的一個(gè)兔崽子嘲笑了，居然罵我是中國猴子，老子當(dāng)場(chǎng)就給了他一耳光。草，一個(gè)旁系后裔也敢看不起我，真當(dāng)老子是好惹的！”

    周赫煊說：“畢竟這是別人的國家。”

    張遠(yuǎn)南不忿道：“我現(xiàn)在也是美國籍！我就看不慣他們的嘴臉，一群白皮豬，還真以為自己是什么高貴種族。我跟你說啊，這些美國富豪也沒什么了不起，也就投胎投得好，不外乎還是官商勾結(jié)那一套。很多家族的掌舵人，那腦子還不如我，咱中國人的智慧他們哪比得上？”

    周赫煊不想再扯這些無聊話題，問道：“收購可口可樂的股份你怎么看？”

    “那可不好弄，可口可樂現(xiàn)在的股價(jià)太高了。”張遠(yuǎn)南連連搖頭。

    “不是說可口可樂現(xiàn)在面臨困境嗎？”周赫煊有些疑惑，難道是腦子里的資料不對(duì)？那些資料都是看閑書看來的，出現(xiàn)問題也很正常。

    張遠(yuǎn)南說：“可口可樂現(xiàn)在確實(shí)面臨困境，他們的攤子鋪太大，資金周轉(zhuǎn)困難。但可口可樂的品牌太強(qiáng)勢(shì)了，股價(jià)高得嚇人，現(xiàn)在入手等于當(dāng)冤大頭。”


    周赫煊道：“具體什么情況，你說說看。”

    張遠(yuǎn)南說：“可口可樂跟我們的套子生意一樣，是大蕭條期間少有的賺錢行業(yè)。他們……”

    經(jīng)過張遠(yuǎn)南的詳細(xì)解釋，周赫煊終于明白了前因后果。

    可口可樂這家公司自創(chuàng)立以來，已經(jīng)破產(chǎn)了兩次，前后換了好幾個(gè)老板，但生意卻越做越紅火。

    可口可樂1919年上市的時(shí)候，股價(jià)為40美元，一年后就跌到19美元。但20年代的美國股市太瘋狂，可口可樂股價(jià)一度飆升至200美元，到經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候也還有147美元。

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓美國股市大崩盤，就拿高盛來說，1929年股價(jià)為222美元，三年后直接變成50美分。但可口可樂偏偏堅(jiān)挺十足，雖然也曾跌破100美元，但羅斯福新政以后就又開始飚了，1935年時(shí)可口可樂股價(jià)甚至再度突破200美元大關(guān)。

    幸好，1938年、1939年美國再次爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)（史稱“羅斯福蕭條”），羅斯福甚至用延長圣誕假期來促進(jìn)消費(fèi)，可口可樂的股價(jià)也跌到了150美元以下。

    周赫煊問道：“可口可樂的股票這么受歡飲，他們?cè)趺从置媾R困境了？”

    張遠(yuǎn)南說：“第一，百事可樂的競(jìng)爭(zhēng)。百事可樂大打降價(jià)牌，最狠的時(shí)候，其售價(jià)是可口可樂的一半，分量是可口可樂的兩倍。雖然可口可樂把百事可樂污蔑為‘黑人才喝的飲料’，但還是被搶占了大量市場(chǎng)，逼得可口可樂不斷降價(jià)銷售，利潤成倍降低。第二，可口可樂官司纏身。從1935年到現(xiàn)在，可口可樂年年打官司，還因?yàn)閮?nèi)含可卡因等毒品成分而被調(diào)查，隔三差五就有社會(huì)團(tuán)體呼吁政府禁售可口可樂，每年可口可樂的公關(guān)費(fèi)用就多得嚇人。第三，廣告費(fèi)用太高。可口可樂現(xiàn)在把自己炒作成了國民飲料，但其代價(jià)是，每年的廣告投入占到純利潤的40%以上。第四，攤子鋪太大。可口可樂這十年來一直想打開歐洲市場(chǎng)，但除了德國以外，它在其他國家的銷路很不好，連投入工廠建設(shè)的錢都沒賺回來，歐洲的廣告費(fèi)更是虧得一塌糊涂。”

    周赫煊點(diǎn)頭道：“繼續(xù)說。”

    張遠(yuǎn)南總結(jié)道：“也就是說，現(xiàn)在可口可樂在美國的銷售形勢(shì)大好，表面業(yè)績(jī)驚人，這就導(dǎo)致了它的股價(jià)虛高。但實(shí)際上，它的利潤其實(shí)并沒有看起來那么美好，而且因?yàn)楹Ｍ鈹U(kuò)張不利，資金鏈一直非常緊張。前段時(shí)間，可口可樂的總裁還親自拜訪了羅威爾家族，當(dāng)時(shí)我就站在他們旁邊喝酒，可口可樂想要拉羅威爾家族投資。”

    周赫煊問：“羅威爾家族同意了嗎？”

    “當(dāng)然不同意，可口可樂的股價(jià)太高了，拉投資也是獅子大開口，誰給錢誰傻。”張遠(yuǎn)南笑道。

    周赫煊笑道：“我很看好可口可樂，所以我想做一回傻子。”

    “我勸你還是再考慮考慮，”張遠(yuǎn)南說著美國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，“兩年前，羅斯福感覺美國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好，樂觀得過分，居然頒布了一系列的緊縮政策。這是羅斯福執(zhí)政以來最愚蠢的昏招，幾年的新政成果差點(diǎn)就毀于一旦，當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)直接倒退回1935年。這兩年算是勉強(qiáng)緩過勁來，但情況還是非常糟糕，七成以上的公司都運(yùn)營困難。別看可口可樂的銷量連創(chuàng)新高，但他們的利潤卻在逐年下降。特別是去年又確提高了最低工人工資，好多老板郁悶得想跳樓，可口可樂受到的影響非常非常大。你瞧著吧，最多兩年，可口可樂的業(yè)績(jī)泡沫就要被戳破，股價(jià)分分鐘跌破100美元。”

    張遠(yuǎn)南的推測(cè)很正確，很符合事實(shí)。但他不知道，美國馬上就要參戰(zhàn)了，而可口可樂將隨著美國大兵席卷全世界。

    周赫煊說：“幫我聯(lián)系可口可樂的掌舵人，我想跟他談?wù)劇！?br />
    “唉，隨你吧，我該說的話都說了，你真要跳坑我也沒辦法。”張遠(yuǎn)南無奈搖頭。